关莹莹老师的内训课程
让你成为企业薪酬管理操盘手【课程对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理【课程背景】 在人才市场竞争激烈的今天，做好薪酬设计是吸引人才、留住人才的重要措施。设计成功的薪酬管理制度，能够有效的激励员工、稳定员工队伍，吸引优秀人才、支持 企业战略目标的实现，帮助企业能够有效应对来自内部和外部的挑战。然而企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制，更有效地吸引、保留和发展核心员工呢？在众多企业当中，薪酬成为企业老板和HR最纠结的“心愁” 定高了，劳动成本提高了，却没换来效益同增，老板不满意 定低了，员工不满意优秀人才吸引不来，核心员工流失快 体系
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企业培训体系搭建实战训练营【课程对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理 及涉及到招聘与面试相关人员等【课程背景】 在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。 当今市场各行各业为了满足市场需求，都在不断变化创新，对各业务领导的要求也在不断提升，企业在进行业务整合基础上，对员工培训无疑是最直接有效的手段。近年来，大部分企业有意识地设立了培训中心，增加了培训的投入，从形式上对培训给予了足够的重视。然而，在强化员工培训时，员工培训、培训中心如何运作才能切实有效地支持企业战略？却是众多企业普遍困惑的问题。每年投入培训经费不少，也没看到
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高效招聘与面试技巧实战训练营【培训对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等【课程背景】 是quot;没有人quot;还是quot;没有合适的人quot;，我们该如何具有quot;慧眼quot;？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但
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绩效管理创造利润奇迹培训对象：董事长、总（副）经理、总监、、人力资源、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程简介： 您的企业有年度目标吗？如果有，那么实现了吗？ 您的企业成本有管控吗？如果有，那么有效果吗？ 您想提升企业利润值吗？如果想，那么找对方法了吗？ 您对团队的工作业绩满意吗？如果不满意，那么想改善吗？ 您的团队工作执行力好吗？如果不够好，那么想提升吗？ 您的企业中高层会带团队吗？如何不会，那么想让他们学会吗？ 您的企业员工工作能力达标吗？如果没有，那么想达标吗？ 您的员工有工作积极性吗？如何不高，那么想带动他们吗？ 以上这些问题，都是企业管理中经常遇到的问题，也是长期无法解决的问