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董波老师
董波 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:公司治理 财税管理
  •  企业培训请联系董老师
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董波老师的内训课程

1理内展外——破解中小企业融资之难【课程背景】在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,企业现金流健康性的管理尤为重要,如何开展融资工作是每一个中小企业面临的常态化实际课题。本课程深入浅出地讲解融资全套过程管理的核心和精髓,剖析中小企业融资难的本质问题,介绍新时期最佳实践做法,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。使企业管理者对融资管理有全新的专业性认知。提升企业构建融资战略能力。帮助企业建立健全融资管理体系。【课程优势】1、体验模拟体验式教学,身临其境,边学边用22、干货提供落地实施系统方案,实实在在的新理念、新方法3、特色4、技巧由浅入深,深入浅出,寓专

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1面对危机,大财务新助力——管理者财经新思维【课程背景】企业面对新冠疫情突发、经济下行调整和产业波动三大危机的重大影响,大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈。民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题,以老板为代表的管理团队是财务提升的第一驱动力,管理者只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临财务管控问题的精髓和要点,介绍新时期最佳实践做法, 并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。主要剖析民营企业在财务管控中的主要痛点,针对痛点提出相应的解决策略。使企业管理者从整个价值链角度考虑财务管理,如何更好布局财务管

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《面对疫情,如何财经面对》【课程背景】全国大范围内遇到突如其来的“新型冠状病毒肺炎” 疫情,成为 2020 年中国经济的“黑天鹅”!这场疫情给我们的国民经济和国民生活都带来了巨大的困难和挑战。在全国人民都在齐心协力抗疫情的同时,在这样一场危机面前,大多数的企业都渐渐感受到危机意识和商业免疫力的重要性,很多企业家处于“焦虑”之中,危机时刻, 如何直面困难?对于“坚持就是胜利“的理念持续在企业之间相互传递。在遇到新的危机和经济下行调整期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解在疫情期间企业在管理中面临的核心精髓问题,介绍最佳实践做法,使企业管理者面对企业危机,解决现实棘手

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1齐者强,融者胜——人财融合新管理【课程背景】人力资源和财务是企业之中管理职能非常核心的 两大部分,一个管人、一个管钱,都属于企业的核心资源。企业中人力资源和财务在管理当中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标,公司通过人、财的管控实现当期和未来经营目标蓝图的构建与实现。在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求,本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临人力和财务管控问题的精髓和要点,介绍新时期最佳实践做法,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中。主要剖析民营企业在人力和财务管控中的主要痛点,针对痛点提出相应的解决策略。使企业管理者从整个价值链角度考虑

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1《齐者强,融者胜-人财融合,助力企业抗疫情》一、培训背景面对 2020 年国内突然爆发“新型冠状病毒肺炎”的疫情,多数企业处于停工、待工等非正常状态,企业的经 营、国民经济和人民生活都受到了一定程度的影响。本次持续大面积且结束时间不确定的疫情,给企业的生存和发展带来了比较大的难题。加之,在新的经济周期下,多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求。人力资源和财务管理是企业管理中非常核心的两大部分,一个管人、一个管钱,都属于企业的核心资源。企业在人力资源和财务管理之中涉及到很多需要协同配合完成的共同管理目标, 公司通过人、财的管控赋能实现当期和未来经营目标蓝图的构建。本培训课程深入浅出地讲解新

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1新时期,新理念,新转变——漫谈财务中高级人员职业转型【课程背景】响,大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈,而民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题,作为中小微企业的财务负责人或大中型企业财务团队的核心成员,中高级财务人员需要面对新时期新环境,产生新理念作出面对新冠疫情和经济下行调整周期对企业的重大影新转变。企业管理实践工作之中。【培训目标】本课程专为高速发展中的企业中高层财务人员量身定制,是真正实用的财务课程,通过现场讲解,从此不再为本课程深入浅出讲解新时期企业财务中高级人员最佳实践经验,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务职业发展问题而烦恼!提升个人职业新理念,传递符合当前

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