赵阳老师的内训课程
商务谈判[课程背景] 客户信誓旦旦的说:明天就签合同,为何到了明天态度180度转弯,翻脸比翻书还快?供应商与你谈好的价格,却不按时发货,还要坐地起价?代理商的货款到了结算期,大事小事都来了,忙得连付款都没时间?商务合同,看起来完美无暇,实则处处是坑,爆雷后,步步惊心……迷雾,何时散去?困境,怎样破局?归根结底是谈判策略和沟通技巧出了问题。谈判是一种买卖双方的博弈,是组织能力和个人能力对抗的结果。企业的组织能力是客观存在的现实,是谈判者赖以对抗的力量源泉,但是个人能力在谈判过程中的作用是极为重要的,它可以通过累积、学习、训练、模拟等活动逐步增强,这一能力的增强有利于处在职位上的个人在与对方的较量
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外贸团队管理与海外市场拓展[课程背景] 当前国际环境错综复杂,全球经济风云诡谲,中国也正经历着百年未有之大变革,前些年经济增长引擎的“投资、消费、出口”三驾马车日渐乏力。受中美贸易战、汇率波动等影响,加上各类反倾销、惩罚性关税,外贸企业愁云惨淡,举步维艰。特别是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延,世界卫生组织(WHO)将中国列为“国际重点关注的突发性公共卫生事件(PHEIC)”,导致出口受阻,让外贸企业更加雪上加霜。大国博弈之下,做为芝麻的外贸企业,将会何去何从?经济新常态下外贸企业,必须摆脱传统受制于人的外贸模式,完成从“国际化“到”全球化“的转型,建立自己的海外营销渠道,发出强有力的声音。本
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目标管理与激励[课程背景] 激烈市场,红海一片,“狭路相逢,勇者胜”,盘点一下您团队的“嗷嗷叫”的勇士有多少? 过去靠人口红利、产品红利、外贸红利,产品供不应求,如今风口急转直下,多元化市场波云诡谲,销售变得越来越艰难? 碎片化的时代,消费者人云亦云,懒得思考。您有没有发现?您的产品做得极好,市场销售却差强人意?而一些产品稀烂,却卖得特火? 症结在于营销模式与营销人员出了问题: • 制定的目标为何达不成? • 开会的时候问题总是对内? • 各部门总是吵不完的架,又没有解决方案?
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战略营销与决策 (方案班)[课程背景] 当企业经历了生存阶段,存量业务基本能满足公司生存条件,怎样才能活得更好? 多年以后,当初一同创业的企业,差距逐渐拉大,是否隐隐着急? 曾几何时,公司曾经缔造过无数个辉煌,在互联网大潮下,很多新兴企业后来居上,疯狂蚕食你的市场,坐以待毙还是绝地反击?明明在研发、产能都能跟得上的情况下,营销为何找不到突破口? 在经济新常态、供给侧改革和外贸震荡冲击的当下,如何制定我们的战略营销,创新营销策略,集中优势兵力,往一
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整合资源-推动全员营销【课程背景】 2020年新冠肺炎全球蔓延,世界经济遭受重创,商业规则已在悄然发生变化,营销模式也在快速迭代。世界管理学大学德鲁克说:“企业经营的本质就是创新和营销”;营销学之父菲利普·科特勒认为:“企业所有部门为服务于顾客利益而共同工作时,其结果就是整合营销”。社会分工的快速迭代,产品销售不再是营销部门的事,在更好的“活下去”,还要“活得好”的经营思维上,整合资源,推动全员营销将是大势所趋。全员营销不是口号,而是以市场为中心,以顾客为导向开展工作,整合各方资源和手段的科学管理理念,对企业的产品、价格、渠道等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性。同时起到的