王亚芹老师的内训课程
中小企业的人力资源管理课程对象企业中高阶主管， HR从业者，参与公司运营的各类人才官课程时间精讲版两天 ，精华版一天课程目的本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计，目的是提升人力资源管理专业能力，成为企业发展中人才培养的得力助手，帮助公司提升业绩，提升人才方面的竞争优势，取得事业更大成功，成为老板的“外脑“和“左右手”， 塑造企业战略的核心竞争能力。课程背景：企业竞争的核心就是人才的竞争！一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素
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FDT核心团队高效协作工作坊“我虔诚的相信，在如今这个信息和变化无处不在的社会，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。” ------ 帕特里克·兰西奥尼先生课程对象组织管理者课程时间FDT标准工作坊两天，精华版半天课程目的通过改善团队状态，向着更具有凝聚力的团队迈进。 课程背景：过去15年，被世界500强企业广泛运用；国际著名咨询公司与管理咨询师Patrick Lencioni的版权课程；强调实用性和结果导向，有完善的课前评测和课后应用实践辅导。美国著名咨询公司TableGroup开发，作者帕特里克•兰
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FDT团队协作工作坊“我虔诚的相信，在如今这个信息和变化无处不在的社会，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。” ------ 帕特里克·兰西奥尼先生课程对象组织管理者（真实领导团队一起参与，效果最佳）课程时间FDT工作坊两天（完整版两天，精华版一天）课程目的通过改善团队状态，向着更具有凝聚力的团队迈进。 课程背景：过去15年，FDT被世界500强企业广泛运用；国际著名咨询公司与管理咨询师Patrick M.Lencioni的核心课程；强调实用性和结果导向，有完善的课前评测和课后应用实践辅导。美国著名咨询
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高效率会议管理会议开的好，万事无烦恼。管理者的工作时间很大一部分用于开会，团队的运营状态就是第一团队会议现场的延伸和结果。现实状况是，很多的会议往往给参会者带来痛苦和失望。对于领导者和成员来说，改善会议并不只是一个提高公司绩效的机会，也能够对组织内效能的提升产生正面的影响和帮助。只要能够合理地利用会议，开会其实可以节省时间，提高组织的行政效率，减少不必要的重复工作和交流。会议也需要管理？年会，季会，月会，周会，日会，究竟什么样的组合才是我的团队内最佳会议组合？……培训对象高阶主管，中阶主管、基层主管，秘书，对高效会议感兴趣的人群培训方式专题讲解、小组研讨、案例分析、互动游戏、测试与练习培训时间
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知已解彼的沟通技巧课程背景 为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士，我们首先要提升自己的情商，也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论：“专业知识在个人成功中作用只占15％，其余85％取决于人际关系。”所以说，无论你的职位高低，学会处理人际关系，你就在成功路上走了85％的路程，同样，与同事、上司及雇员的关系是事业成败的重要原因。课程收益准确的认清自己充分的理解他人根据个性和人有效相处采用个性化的沟通方式，提
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《突出成果的汇报逻辑与PPT制作》课程背景职场汇报PPT逻辑混乱，不能突出自己的工作成果，无法向领导展示要点；搞不清PPT在工作中的作用，花了大量的时间却得到了甚小的回报；下载了上成百上千的PPT模板，最后做出来的还是不满意；PPT逻辑结构混乱、大量的文字堆砌，看PPT的受众备受折磨；动画切换都用上了，原本以为绚丽的效果，最后成了视觉垃圾；原本想用PPT说的更明白清楚，但最后还是不能打动人心；PPT不就是文字、图片和图表的组合嘛，为什么我做的总达不到效果；学过PPT，全教的是技能，用的时候就是想不起来用什么操作；同事同行的PPT做得好，领导赞许，我却备受冷落；看了无数篇的教程，每次都觉得有道理