吴默东老师的内训课程
企业员工培训之——优秀员工职业心态课程背景：企业发展靠的是员工，员工的工作是根本。一个训练有素的员工是企业的巨大资产，而一个消极徘徊的员工不但自身是企业的负资产，更具威胁的是会将负面因素在员工团队中进行病毒般散播。管理制度、岗位职责定的再好，只有正确的去执行与落实才会产生能效，而执行与落实的无不依赖于员工自身所具备的优秀职业素养与心态。一个具有良好职业心态的员工就像一台永远充满动力的发动机，不用领导去督促、提醒、监督，他自己就会自动、自发的达成上级所布置的工作任务。甚至你没布置没考虑到的，他都已经做好了准备，想好了建议。课程时间： 0.5天课程大纲
讲师：吴默东查看详情
《培训师培训TTT》——实训版课时设计：23天 （可根据实际课时要求调整）培训对象：培训决策者(企业中高层、主管培训副总裁)、培训管理者(HR经理、培训经理、主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师)、培训服务者(职业院校讲师、培训公司、咨询顾问公司管理人员、内训师)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)。课程背景： 企业内部培师是专职在企业工作的全职/兼职培训师，主要针对本企业内部员工展开各种类型与主题的培训教育工作。企业内部培训师不但要能根据企业的需求培训员工，更需要掌握、了解企业的战略发展规划，契合企业的现状制定适应企业发展的系
讲师：吴默东查看详情
《百分百执行力打造》课程模块课程大纲第一节执行力建设基础1、执行——组织行为学的三种形态◇执行是个人完成任务的行为◆案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试 谁是全力以赴的人◇执行是团队达成目标的过程◇执行是组织决策、运营、操作的系统集成◇执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式 执行力的三层含义◇基础智能◇技术技能◇心理性格能力 3、执行力的基础◇细节意识◇责任意识◇危机意识◆影视案例：黑社会执行力◆职业反思：有多少人缺乏职场危机意识？有多少人跟的上企业的步伐？第二节铸造执行力的基本要素1、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）◇执行是“我做了吗”？◇做结果三思：结果
讲师：吴默东查看详情
《打造高绩效团队》【课程背景】随着社会各行业竞争的加剧，只靠某个人（老板或明星员工）的超强能力，就能支撑企业运营的时代早已过去，个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过：“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”现代社会非团队无以胜。全球成功企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业真正的具备效率。可以说，高效团队是企业成功的引擎，是企业成功的保障。【培训收益】1、了解高绩效团队的特征；2、建立团队协作与信赖关系；3、打造高效能的职业化执行团队；4、掌握团队建设的原则、程序和方
讲师：吴默东查看详情
《管理者情商修炼之职场达人》【课程背景】 作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工作负面情绪，调动员工积极性和创造性，从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。【课程目标】1、了解高情商管理者的五大特征，建立高效团队；2、掌握管理风格与团队角色的匹配关系；3、掌握有效提高团队执行力的技巧；4、掌握团队激励的技巧；5、学会自我压力与情绪处理能力；6、提升管理者情商指数，改善职场沟通，营造和谐的职场团队；【课程时间】 1天【课程大纲】第一模块、从IQ走向EQ：情商在管理中的作用1、IQ智商与E