谢丽老师的内训课程
全面预算管理 （讲师：谢丽）课程背景： “《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生存的机率，企业的全面预算管理实质上是企业战略目标量化的过程，是企业资源配置的数字化体现，GE前CEO韦尔奇“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业。”
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如何做一个合格财务管理人员 （讲师：谢丽）课程对象：企事业单位财务人员课程方式：讲师讲授+案例分享课程时间：1天课程大纲：第一部分：职能定位1. 会计职能：核算准确，报送及时2. 财务职能：资金管控，资本运作3. 管理职能：正本清源，控制监督第二部分：职业操守1. 职业品德 1. 爱岗敬业，勤勉踏实 2. 法律意识强，不越线 3. 公正客观，一视同仁 4. 诚信做事，诚信为人 5. 谦虚谨慎，不越位 6. 保守企业秘密，不为利益所诱惑2. 专业胜任能
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税务稽查应对策略及风险控制 （主讲：谢丽）课程背景： 企业从成立的那一刻开始，在整个生产运营活动中，基本上每项业务都与税务相关。但由于过去国家专注于经济高速发展，税收征管技术手段有限，我们很多企业主对税收法律法规认识不深，很多企业经营管理者，在作出经营决策的时候，更多关注于企业经济利益，却忽略了其背后的涉税风险。同时，也由于财务人员的工作以核算为主，工作往往比较滞后，对企业管理前段业务环节涉入不深，所以，无形中给企业带来了巨大的涉税风险。 自金税三期飓风刮起，企业的经营业务
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企业成本管理与控制 （讲师：谢丽）课程背景： 随着经济的发展，全球化节奏的加快，市场竞争日益激烈，企业面临诸多问题：成本居高不下，原材料在上涨，人工更是持续在上涨等等。那么在这样的环境下，企业利润空间在哪里企业产品价格一降再降，市场占有率和销售额依旧难以增加，企业要如何生存下去投入大量研发费用仍难以开发出口碑产品，企业的核心优势如何建立？如何将好钢用在刀刃上，如何将成本费用的每一份投入都能得到最大的产出，这就需要企业有很好的成本管理体系，要从战略高度评估和管理成本，从研发
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财务报表解读和分析 （主讲：谢丽）课程背景： 如何通过解读财务报表看到企业业务的发展规律？如何通过财务报表表面的数据去透晰企业背后的经营实质？如何从反映过去经营成果的报表数字去预测企业的发展前景？财务三张表中暗藏多少陷阱与风险？企业的收入与利润质量如何？企业的资产质量如何？企业的现金流是否安全？我们如何从三张财务报表中判别一个企业的能力与好坏？面对这些问题如何解决，是我们培训中要去讨论和分析的。 在分析企业的财务报表前，我们要先解析企业的背景分析和会计质量，剔除导致会