何广老师的内训课程
“道术势”多维解构房地产开发过程中常见的法律风险识别与防范 【培训对象】董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、项目总、公司法务、律师及其他房地产从业者。【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。【课程大纲】 第一部分：投资并购 一、投资并购的交易模式 二、投资并购的交易流程 三、投资并购之尽职调查 四、投资并购之合作开发 第二部分：法人治理 一、股权结构 二、事业合伙人 三、三会治理 四、小股操盘 第三部分：工程管理 一、建设工程施工合同效力认定二、建设工程价款的确认与支付三、建设工程工期和质量责任的认定四、工程造价鉴定 第四部分：营销管理
讲师：何广查看详情
房地产投资并购＆合作开发全流程核心要点、风险管理及实操案例深度解析课程背景 房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。 2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房企管理者都必须尽快适应的新的发展方式，也是必须熟练掌握的生存技能，更是保证企业升级变革的根本保证，也是企业发展的助推器。 项目并购痛点重重、风险四伏，如何优化交易模式，降低并购风险，提高拿地效率，成为房企发展新课题。本课程基于法律视角和房企实操