凌宇航老师的内训课程
《业务讲师TTT训练营》【课程背景】客户声音：自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。内部课程开发周期长，难以适应公司快速发展变化的节奏。我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的课程开发和授课能力，但收获不大！老师讲的中规中矩，理论也很全面，现场也有实战演练，但就是感觉不落地。一堂课下来，学员普遍反映“虚”、“不实用”，让我们很尴尬。TTT课程是不是只针对培训部门的专职讲师啊？我们的解读：您的感觉没有错，业务讲师TTT与传统TTT课程不同！传统的TTT课程是以培训部门的专职讲师为模板开发出来的，而业务部门培养讲师的要求会有所不同，他们更注重“有
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《本源领导力》【课程背景】客户声音：因公司人才培养的需要，我们之前组织过很多次领导力培训，坦率的讲，效果真的很一般。课上，感觉老师讲的都有道理，但真正落到实践效果就不理想了。最后，学员一看到领导力培训就能说出一堆理论、模型，然后加上一句“都是骗人的”。难道领导力培训真的是骗人的吗？我们的解读：领导力确实是可以培养的，但不是仅讲讲理论、方法、技巧就能够奏效的。它需要更系统的解决方案，从“道（以明向）、法（以立本）、术（以立策）、器（以成事）”进行多维层面的提升，这样才能逐步改变领导者的行为，养成良好的领导习惯。【授课时长】1-3天【课程收益】● 心态 了解领导力的本质，从根本上优化管理理念。●
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《房地产培训管理精英蜕变训练营》【课程背景】让企业培训管理更专业！【授课时长】2天【课程收益】● 建立培训系统思维，搭建实用的培训体系。● 运用需求访谈技巧，制定有效的培训计划。● 梳理课程设计思路，全面升级课程开发能力。● 掌握运营辅导技巧，有效激活内部讲师团队。● 会做不够，更要会说，做出彩的培训总结。【授课对象】房地产企业培训管理人员【课程特色】● 从痛出发 从培训管理的痛点出发，分析原因，直指解决问题。（更精准）● 系统理论 课程包含培训管理的整套系统理论，让成长更有章法。（更系统）● 实战案例 结合来自多行业的实战案例进行讲解，更易理解和掌握。（更有效）● 工具落地 每个模块
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《行动学习催化师训练营》【课程背景】客户声音：老板说各部门之间的协作和沟通有问题，导致成本上升、利润下降，让我们通过培训解决这个问题。我们按照要求引进了《跨部门沟通与协作》课程，但是培训效果不好！不仅各部门的负责人在课上参与度不高，而且课后也没有任何改善！老板很生气！但这能怪我们培训部门吗？原因到底出在哪啊？我们的解读：你只看到了问题的表面现象，而没有抓住本质。面对跨部门沟通与协作的问题，我们要区分当事人是不懂沟通的技巧，还是背后有其他的原因（如：涉及部门利益等），行动学习可以帮你看清本质。【授课时长】2天【课程收益】● 心态 深入理解行动学习的核心理念。● 技能 运用任务引导工具，并进行
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《培训管理精英训练营》（公开课）【课程背景】让企业培训管理更专业！培训小白绕开弯路，培训老兵蜕变精英！【授课时长】2天【课程收益】● 建立培训系统思维，搭建实用的培训体系。● 运用需求访谈技巧，制定有效的培训计划。● 梳理课程设计思路，全面升级课程开发能力。● 掌握运营辅导技巧，有效激活内部讲师团队。● 会做不够，更要会说，做出彩的培训总结。【授课对象】企业培训管理人员、HR管理人员【课程特色】● 从痛出发 从培训管理的痛点出发，分析原因，直指解决问题。（更精准）● 系统理论 课程包含培训管理的整套系统理论，让成长更有章法。（更系统）● 实战案例 结合来自多行业的实战案例进行讲解，更易理
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《TTT实战训练营》【课程背景】客户声音：自行开发的课程水平参差不齐，课程质量不高。内训师缺乏授课经验与技巧，授课枯燥，效果不佳。内部课程开发周期长，难以适应公司快速发展变化的节奏。我们之前组织过TTT培训，主要想提高他们的课程开发和授课能力，但收获不大！老师讲的中规中矩，理论也很全面，现场也有实战演练，但就是感觉不落地。一堂课下来，学员普遍反映“虚”、“不实用”，让我们很尴尬。什么样的TTT课程才能落地啊？我们的解读：我们很理解您的困惑。TTT课程并不是一门纯理论性的课程，而是一门实战课程。我们需要帮助内训师掌握课程开发和讲授的技巧，并在课后能够真正应用起来。这其中的关键，在于过程是否让他们