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尹浩然 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:目标管理 沟通 有效激励 时间管理
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尹浩然老师的内训课程

房地产高效时间管理 第一节:不同性格的人应有不同的时间管理办法 1. 支配型性格的人的时间管理观点 2. 影响型性格的人的时间管理观点 3. 稳固型性格的人的时间管理观点 4. 思考型性格的人的时间管理观点 第二节:二八原则与人生的圈圈 1. 时间管理二八原则 2. 勾勒人生的各类目标 3. 对人生的各类目标画圈圈 4. 工作目标与个人

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房地产目标管理与工作计划实操 ← 课程大纲 第一章:目标 ← 目标是什么 ← 为什么目标如此重要 ← 如何设计目标 第二章:目标管理 ← 目标管理的定义 ← 目标管理的发展沿革 ← 目标管理的理念与原则思考 第三章:德鲁克目标管理理念 ← 目标能产生动力 ← 将企业的使命转化为目标 ← 目标激励是最大的激励 ← 管理者应清晰列出每个

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房地产目标管理与工作计划实操与执行 ← 课程大纲 第一章:目标 ← 目标是什么 ← 为什么目标如此重要 ← 如何设计目标 第二章:目标管理 ← 目标管理的定义 ← 目标管理的发展沿革 ← 目标管理的理念与原则思考 第三章:德鲁克目标管理理念 ← 目标能产生动力 ← 将企业的使命转化为目标 ← 目标激励是最大的激励 ← 管理者应清晰列出每个

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房地产团队高效沟通 ← 课程大纲 第一章:沟通定义与沟通方式1. 沟通游戏 ← 通过沟通游戏,了解沟通信息的衰减,体会沟通的重要性2. 沟通的定义 ← 通过沟通定义,体会沟通的关键信息3. 沟通的关键点 ← 沟通不在于你说多少,而在于对方听到多少4. 沟通障碍 ← 沟通有哪些障碍,为什么沟通如此重要 第二章:表达5. 一般表达过程中所犯错误的列举 ← 层次不

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房地产员工有效激励 ← 课程大纲 第二章:员工激励1. 激励的定义 ← 通过故事了解激励的定义2. 激励的理论 ← 马斯洛需求理论 ← E-R-G理论 ← 双因素理论 ← XY理论 ← 心期望理论 ← 公平理论 ← 强化理论 ← 目标理论 第二章:员工激励 ← 尊重激励 ← 目标激励 ← 参与

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房地产战略解码与战略地图推演 ← 公司面临的问题: ← 公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部? ← 战略无法表达出来,当然也无法考核? ← 公司的目标责任书怎么出来?抄袭同行的? ← 在跟各部门制订目标责任状的时候,是不是觉得工作量不平衡? ← KPI是不是跟员工无关? ← 部门计划靠部门自己上报,多报者多吃亏,少报者少吃亏? ← 部门内部基本没有什么计划,想到哪里做到哪里? ← 如何将KPI分解为工作计划? ← 年度工作计划与月度工作计划如何承接? ← 你公司有绩效管理吗?你知道错误的绩效管理比没有绩效管理更有杀伤力吗? ← 你们公司的

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