邹敬敬老师的内训课程
建筑装饰工程建设项目管理授课大纲：一、 项目前期策划的讲解1、工程简介、效果图展示2、深化设计策划3、施工重难点、大样制作策划4、主材样品设计确认5、现场问题汇总交接6、质量、进度控制策划7、现场安全管理策划8、经营策划二、工程项目的五步放线法1、 五步放线的目的2、勘察现场对五步放线的好处3、五步放线法的步骤4、五步放线法的前期准备三、 深化设计配合施工员工作1、前期准备需要了解项目的性质。（战略合作？重点项目？）2、项目进场前的设计交底3、施工中期设计变更与深加工材料下单的配合4、施工后期竣工图纸的策划配合四、 工程质量通病的讲解1、质量通病的解释2、木地板安装问题解释：A：地面基层起砂、