坚鹏老师的内训课程
如何成为一名优秀的网点管理者课程背景：基层营业机构作为商业银行的主要组成单位，其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层支行的管理者，支行行长（网点主任、营业经理）既是贯彻上级政策的“传令官”，更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下，如何进一步适应新的形势，切实有效地发挥支行行长的职能和作用，是一道摆在网点管理者中的重要课题。主要问题如下：1、精通业务却不善于领导员工2、在管理中定位模糊3、不能很好协调上下关系4、工作不注重成效，执行力不强5、不善于运用时间，忙而无功6、不善于搞管理，不善于激励、培养员工课程收益：
讲师：坚鹏查看详情
如何打造行长卓越领导力和信贷队伍高效执行力课程背景： 很多银行信贷条线存在以下问题： ➢ 行长领导力需要提升却找不到方法 ➢ 信贷队伍执行力不高却找不到根本原因？ ➢ 不知道如何打造信贷队伍执行力？课程特色： ➢ 针对性强：深度结合信贷队伍实际。 ➢ 创新性强：有重大理论与方法的创新。 ➢ 实战性强：能够快速学以致用。学员收获: ➢ 掌握领导力提升方法 ➢ 掌握打造信贷队伍高效执行力的方法 ➢ 掌握领导力与执行力的关系及相关知识授课老师：中国银行业协会特聘讲师、转型升级首席顾问坚鹏培训对象： 领
讲师：坚鹏查看详情
如何快速构建先进的商业模式 ——企业快速领先同行的关键课程背景： 很多企业存在以下问题： ➢ 不清楚什么是商业模式？ ➢ 不知道商业模式的作用？ ➢ 企业没有长期发展规划而随波逐流？课程目的： ➢ 让大家知道什么是商业模式。 ➢ 让大家知道商业模式的作用。 ➢ 让大家知道如何制定商业模式。学员收获: ➢ 掌握商业模式涵义及作用 ➢ 掌握制定商业模式的方法 ➢ 学习商业模式成功案例授课老师： 转型升级专家 坚鹏老师培训对象： 需
讲师：坚鹏查看详情
如何快速有效地建设流程银行 ——以XX全国性股份制商业银行流程银行建设实际案例为核心进行总结与分享课程背景： 很多银行存在以下问题： ➢ 不清楚流程银行对我们有什么影响？ ➢ 不知道流程银行的作用？ ➢ 不知道流程银行对我们有什么机遇？课程目的： ➢ 让大家知道什么是流程银行。 ➢ 让大家知道流程银行的发展模式及成功案例。 ➢ 让大家知道如何建设流程银行。学员收获: ➢ 学习流程银行的发展现状及成功案例。 ➢ 学习建设流程银行存在的风险。 ➢ 学习建设流程银行的方法、工具、模式
讲师：坚鹏查看详情
企业数字化营销 ————助力零售业务向批量化开发转变，对公业务向智慧化转变课程背景： 很多企业存在以下问题： ➢ 不清楚数字化营销对企业发展有什么影响？ ➢ 不知道如何提升企业数字化营销能力？ ➢ 不知道企业如何开展数字化营销工作？课程特色： ➢ 原创企业数字化营销方法论。 ➢ 深度结合企业数字化营销方案设计与执行的知行果合一。 ➢ 解读实战的企业数字化营销案例。学员收获: ➢ 学习领先的企业数字化营销方法论。 ➢ 学习如何进行企业数字化营销业务设计。