坚鹏老师的文章
一、做一分钟职业经理人；做高效率职业经理人。1、 一分钟目标：每天定出3一5个目标，每天修改目标，看是否达成。2、 一分钟表扬：A、指出表扬的地方(具体)；B、随时表扬，时时表扬(及时)；C、表达你的谢意(分享感受)； D、抽出时间去发现下级的成绩(鼓励)。3、 一分钟批评：A、及时批评；B、具体错...
坚鹏 2022-10-25查看全文
一、员工内部持股是一个很好的“金手铐”他可以极大地提高企业的凝聚力，并减少控制成本。二、在公司高速发展，形势一片大好的时候，要想到企业的冬天是一定会到来的，所以就要采取措施，根据当时大的国际、国内环境行业发展形势来预防、避免冬天的到来，或尽量减少冬天到来时对公司的危害。努力降低成本，提高自己的核心竞...
坚鹏 2022-10-25查看全文
一:制造部主要问题点1、 组装拉整体产能低，整体作业员作业速度慢，直通率低，很多产品在80以下。2、 现阶段瓶颈工序是组装拉，产能最低。3、 清尾速度慢。4、 拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。5、 品质部的统计数据没有起到很好的作用，生产部没有对前三项不良提出改善对策进行改善。6...
坚鹏 2022-10-25查看全文
一、“发展有规律，经营无定式”。每个行业的发展都是有自己的特殊规律和普通规律的。要关心新兴行业的发展，找出发展的共性、个性。二、“把复杂的事情简单化”公司应建立诚信、公平、公正的企业文化，避免各级管理人员处理相对复杂的人际关系时花费太多的时间。三、每天、每周、每月作一个工作总结，每周至少一次对下属的...
坚鹏 2022-10-25查看全文
18世纪80年代工业革命，工厂制度产生以后，社会的基本生产组织形式从以家庭、手工工场为单位转向以工厂为单位，机器代替了手工操作，生产规模迅速扩大，企业内部的分工日益细微，协作更加广泛。大量的管理经验及实践，为建立早期管理理论打下了基础。 对早期管理理该首先做出贡献的是英国经济学家亚当·斯密。他在1...
坚鹏 2022-10-25查看全文
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。 生产部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期...
坚鹏 2022-10-25查看全文
十七大召开要进一步解放思想，这让我感慨万分。一个人，一个民族，一个国家，最难改变地就是思想，只要思想改变了，就必然会产生无穷的动力，一个人才会彻底地改变，一个民族才会继续前进，一个国家才会继续前进。否则，如果不改变，就会越来越保守，越来越落后，就会落后于世界我想起了中国的发展，想到了现在的西部大开...
坚鹏 2022-10-25查看全文
一个人如何成功，我认为一般人取得成功的三点秘诀--努力工作、好好学习、坚持忍耐。我记得一年前我在给电子电器部全体员工开早会时也是这么说的。下面是我当时开早会的全文，与大家共享。大家早上好今天给大家开一次早会，主要有三个目的：一是感谢，二是激励，三是期望。首先，我向大家几个月的以来的努力的工作表示衷心...
坚鹏 2022-10-25查看全文
职业生涯规划通俗地讲就是要找到适合自己今后发展的位置，什么样的位置适合自己，自己能坐什么样的位置等等，这些问题都需要认真的思考和判断。那么如何规划职业生涯呢？一、 分析自己的需求，确定志向。“志不立，天下无可成之事”。首先分析我的需求，确定志向，我的未来十年职业生涯规划分为三个阶段。第一阶段...
坚鹏 2022-10-25查看全文
系列专题：自我管理专题（此文章为原华中科技大学管理学院常务副院长华为公司党委书记陈珠芳老师在华工50年校庆时演讲的文章） 活到今天，将近七十岁了，有一种“人生七十方开始”的感觉。活到这份上，才真正领悟到人生的真谛是什么？人生的真谛是责任。当一个人被托付以责任时，他就有活下去的动力，就会觉得有意义。...
坚鹏 2022-10-25查看全文
系列专题：自我管理专题二、赋予工作意义 从学生进入社会自我管理、自我超越的第二个问题是寻求工作的意义。我们带着踌躇满志初入社会，发现社会不总是满腔热情地拥抱我们，我们去求职可能会被拒绝。我们希望做我们想做的“伟大”的事，却被人分配到一个很细微的烦琐的工作岗位上。寻求具体做事的意义，是人类最深层次的...
坚鹏 2022-10-25查看全文
系列专题：自我管理专题 自我管理的第五个问题是挑战自我。当代青年成长在改革开放年代。这个历史背景造就了他们中的一些人快速成长的机会。无论在财富的积累方面还是职位的升迁方面都比他们的父辈进步得快。在“知识资本”扩大化的炒作下，高新技术企业竞相出高薪争夺人才。因为在IT行业湧起时，许多新产品都有较高的...
坚鹏 2022-10-25查看全文
快速提高自己的工作能力的捷径，我认为主要有以下四点： 1、有一个好的上司。有很强的能力并且愿意培养自己的下属。 2、自己的态度和努力。自己要有很好的工作态度和学习态度，愿意改变自己，并且愿意付出别人不能付出的努力。 3、要善于思考，提高自己的悟性。“师傅领进门，巧妙在个人”，一人人必须善于悟，...
坚鹏 2022-10-25查看全文
一、 人际关系与工作公司的日常业务必须由所有员工上下通力合作才能顺利推展。所以，为了顺利完成任务，主管必须与上司、下属和其他同事建立良好的人际关系。大家相处融洽，没有磨擦，工作安排便容易得多。因此，身为主管必须了解及掌握人际关系的技巧，在与下属或同事相处的时候适当运用，才能令工作事半功倍。二、 行为...