褚冬彪老师的内训课程
一、6S管理的来源及发展1、6S的演变2、不同版本的“10S”3、6S实践案例二、实施6S管理对银行的意义1、网点管理存在的问题环境形象问题、运行效率问题、行为习惯问题、机具管理问题、安全经营问题2、银行实行6S精益管理的目的三、解码6S管理1、6S管理的表意是什么？2、6S的真意是什么？3、6S管理实施的原则看板管理小贴士（1）整理的实施方法经典战术：红牌作战法（2）整顿的实施方法经典战术：行迹管理（3）清扫的实施方法（4）清洁的实施方法流动红旗法3UMEMO法（5）素养的实施方法可视化管理小贴士（6）安全的实施方法4、银行网点6S管理实施指导思想频度优先、分门别类、竖式摆放、透明可视、行迹