杨永会老师的内训课程
——拿破仑说，一个军队的战斗力80取决于士兵的士气。1、为什么说激情能战胜一切？2、关于沃尔玛的激情文化分享3、为什么说“战斗力胜过执行力”？4、打造激情文化的“六大法宝”5、华裔美籍心理学博士张怡筠提出“快乐三法”6、如何像许三多那样带着爱来工作？7、用100的激情做1的事情8、感恩心态与激情文化的打造9、为什么说“快乐也是生产力”10、为什么说“成功只需30秒”？11、赞美的力量12、快乐、激情与幸福指数的修炼法则...
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——企业管理与运营的桥梁1、沟通学的“十字箴言”2、为什么说“买卖不成话不到”？3、团队沟通失败的三大杀手4、为什么说“通则不痛，痛则不通”？5、如何理解和做到“沟通从心开始”？6、赢得认同合作的五大谈话技巧7、丰田汽车“召回门事件”中的沟通缺陷8、有效的沟通方法是什么？9、为什么说“只有沟通才会了解，只有了解才会喜欢”？10、如何打造成功的沟通文化？11、成功沟通的三大基础...
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一、职业化的本质：1、专业的人做专业的事2、把游击队打造成正规军3、非职业化的五种表现4、缺乏职业化是中国企业走向世界的大障碍5、职业化的常规指标二、职业化的三大构成：良好的专业，良好的态度，良好的形象三、良好的专业1、专业化是现代职业人士的基础，同时也是职业化的本质2、搞好职业生涯规划是实现专业化和职业化的前提。3、职业生涯规划的24字方针：企业需要，能者不多，我擅长。精于此道，以此为生，我喜欢4、职业生涯规划的五个阶段5、专业化基础上的关联化是实现职业化的重要途径6、专业化和职业化的目标就是使自己成为一个不可替代的人，终形成独特的个人品牌。7、提高职业收入的的核心秘密四、良好的态度1、规范
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——关于企业与员工成功的核心秘密1、关于企业的使命宣言2、价值创造——企业成功的核心密码？3、财富获得的两大途径及秘密4、关于生意人、商人、企业家的区别5、关于价值的三大核心要点6、关于成功学上的“自他利益法则”7、稻盛和夫的成功秘密8、怎样进行价值增值？9、实现价值大化的途径10、星巴克公司的使命宣言分享...