索博强老师的内训课程
高效研发体系的搭建--来自IBM 的IPD [ 课程对象 ] ➢ 企业管理者、事业部总经理、副总经理 ➢ 产品线/产品总监/产品经理 ➢ 研发体系总监、研发体系总工、研发部门经理 ➢ 总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开 发工程师等 [ 课程背景 ] 国内企业在发展到一定规模后，随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加，往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长，企业创新能力和竞争力下降的问题。而这些问题也正是一些企业巨头如何IBM、华为、联想等曾经遇到的问题，而他们通过IPD的引
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三优一升成本控制法 --端到端产品成本优化设计与管 [ 课程对象 ] ➢ 企业管理者、事业部总经理、副总经理 ➢ 产品线/产品总监、产品经理、 ➢ 研发总监、研发总工、研发部门经理、总体技术管理工程师 ➢ 研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等 [ 课程背景 ] 这是一个技术过剩的时代，在很多行业，随着技术的成熟，产品同质化越来越严重，产品的竞争成为价格的竞争，成本成为了企业获胜的关键砝码之一。产品成本的70是在设计阶段锁定的，如何在设计阶段，通过合理的工具使用和技术经验达到降
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TRIZ创新问题解决法 课程目标： TRIZ可提供更快速且更有效的创新研发效率。经由许多全球知名企业如Itel、GE、3M、LG、Boeig、HP、Motorola、ASA、台积电、友达、三星、西门子、飞利浦、中兴通讯、华为等企业实证。 ——2003年三星67个TRIZ研发项目，节省约1.5亿美金。 TRIZ可以解决企业问题改善流程中时间冗长、速率慢、成功率低的问题，并为企业达成可观的财务节省。世界500大企业将TRIZ视为制胜法宝，我们更不能能错过。 通过TRIZ的训练，您将学习到完整的TRIZ理论框架，了解如何导入全面的系统性创新；
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发明问题的解决理论及实践-TRIZ [ 课程对象 ] ➢ 企业管理者 ➢ 企业研发与产品战略的负责人 ➢ 总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人 ➢ 研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣 的人员等。 [ 课程背景 ] TRIZ是前苏联伟大的发明家阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；TRIZ
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TRIZ——专利知识及发明问题的解决理论与实践 [ 课程对象 ] ➢ 企业研发与产品战略的负责人 ➢ 总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人 ➢ 研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣 的人员等。 [ 课程背景 ] 创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创新企业的标准之一就是看企业是否为员工提供商业创新能力培训。