胡昊扬老师的内训课程
打造卓越执行团队主讲：胡昊扬课程背景： 我们的组织和团队是否存在以下这些类似的问题：员工混日子，得过且过；团队结果意识薄弱，强调苦劳，不讲功劳；上下语言不统一，听不懂，执行不明白；无法持久激励，不能自动自发。本套课程通过导入式的培训，从执行基因到执行体系，再到执行工具，打造科学的执行系统。这一套系统经过多家大型企业的应用和检验，证明是一套非常具有实效的必学系统。课程对象：有带团队的管理人员课程时长：2天课程收益：单兵增强执行力，团队产生聚合力。√明确团队与非团队的区别，掌握决定团队绩效的七大要素；√掌握提升团队执行力的经典工具与三大方法；√掌握团队成员之间高品质沟通的关键技巧；√19个案
讲师：胡昊扬查看详情
终端成交七步法 主讲：胡昊扬课程背景：终端门店是连锁行业的主要战场，终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用，是各商家PK的关键项目。终端软实力既是最难改变和提升的，而一旦掌握规律和方法，并使用实战落地的工具建成体系，这种改变和提升也是他人难以突破的。本课程结合多年的实操经验，以深厚的心理学和购物学理论作基础，分析影响成交的因素，提炼出终端成交中的七个关键环节，并以创新性的销售思维和逻辑，逐一击破。七个环节既各自独立，又相互联系，最终形成一套行之有效的终端销售成交系统