蔡泽老师的内训课程
一、解码人性1、人的行为受什么控制？2、人的思想如何运转？3、行为背后的需求是什么？4、人的情绪如何被引导？5、人的潜能如何激发？二、剖析营销1、营销究竟如何营？2、营销到底如何销？3、营销与推销的孽缘是什么？4、直销是天使还是魔鬼？三、营销策略36计1、如何打造犀利的攻击性产品？2、如何瞬间超越竞争对手的产品？3、如何把竞争对手的尖刀产品废掉？4、如何截留客户，不断收钱？5、如何瞬间切来大批客户？6、如何掌握四、业绩暴涨源动力1、如何让人才裂变？2、如何让人才自动自发工作？3、如何使用“空降兵”？4、如何清理团队中的“病毒”？5、如何”毁掉”竞争对手的人才？6、如何把客户变成免费业务员？..
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一、如何选取股东？1、如何破解人性2、选取股东的原则3、股东博弈秘诀4、案例研究二、如何制定股比1、初创期如何定股比2、成长期如何定股比3、估值与融资定股比4、股权激励定股比5、案例研究三、如何制定游戏规则1、管理权游戏规则2、收益权游戏规则3、如何牢牢掌控公司的控制权？4、公司治理法律风险管理5、案例研究四、如何打造必胜团队1、如何让人才裂变？2、如何让人才自动自发工作？3、如何使用“空降兵”？4、如何清理团队中的“病毒”？5、如何”毁掉”竞争对手的人才？6、如何把客户变成免费业务员？7、如何解决招人、用人、驭人和留人的难题？五、股权赢未来1、如何做到总裁身心解放？2、如何进行员工股权激励？
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一、组建高效董事会1、董事会职能2、董事会定位3、董事会组建4、董事选任5、董事会管理二、公司战略与定位1、战略管理的四层次2、战略定位3、战略规划与执行4、线上与线下融合的云商系统如何构建三、集团公司股权架构设计1、如何保护核心资产2、合理避税、规避法律限制3、打造合规的融资上市主体4、格局赢未来的组织架构四、股权融资1、资本市场全景2、基于企业生命周期的融资渠道3、巧用各类融资资金4、传统企业切入互联网金融的通路五、公司估值与上市路演1、如何进行初创公司的估值2、如何计算成长期公司的估值3、如何对各类资产进行估值4、如何进行上市路演5、编制商业计划书6、无敌说服术六、公司兼并重组1、并购估