罗振海老师的内训课程
SPCFMEA培训课程大纲(2天)【课程背景】 ◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加 以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具; ◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企 业自身实际,寻找SPC的运作项目,并与专业技术及其它相关工具方法相结合,在生 产和管理现场建立控制图,对出现的问题进行分析,能适宜地采取措施,运用SPC的 理念和技能,提高对生产和服务过程控制和改进的有效性; ◆SPC应用实战课程, 旨在为我国企业培育具
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TWI现场督导技能训练课程大纲(2天)【课程背景】 ◆TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。 ◆二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许 多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困 扰的事情。最后,美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员 ,结果非常成功,这套系统便叫现场第一线督导者的训练TWI。由于这套系统非常有
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IATF16949质量管理体系与内审基础知识 培 训 课 程 大 纲【课程背景】 ◆本课程结合讲课人10年IATF16949实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际 案例加以补充,总结概括了IATF16949的工作模式和适用的方法工具; ◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企 业自身实际,寻找IATF16949的项目运作,并与专业技术及其它相关工具方法相结合 ,在生产和管理现场建立控制图,对出现的问题进行分析,能适宜地采取措施,运
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“5S”课程培训课程大纲(2天)【课程背景】 ◆企业现场呈现出脏乱差、凌乱摆放、衣着不整、布满灰尘且未定位标识的现象,就像 一家物流公司的现场一样,企业员工视而不见,管理人员也极为松散…….这是为何呢 ?。 ◆5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进 5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并 逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最 终落得半途而废。本讲座以企业推进5S工作的实际实际流程、难点为基
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制造现场ESD防护实务【课程内容】电子工业的发达,电子产品的精密程度将越来越高,电子产品的静电敏感度却是越来越低,这种趋势有增无减,将来会更加严重。而一个可怕的事实是:每年全世界电子行业因静电造成的的损失就达数千亿美元!ESD对电子企业来讲是越来越值得重视了!许多企业并未系统地识别及管理ESD这个严重影响产品质量的因素,很多工厂的防静电措施都限于用防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学性的管理系统来支持。【课程收益】1. 系统掌握静电基本概念及ESD防护理论,懂得依据ESD理论分析和
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QFD质量屋功能展开培训课程大纲(1-2天)【课程背景】◆在市场竞争如此激烈的社会,如何抓住客户并真诚的以客户为中心是每家企业首先要考虑的重点而以客户为中心就是如何了解、识别客户的需求并将这些需求转化到客户需要的产品或服务过程当中去满足客户。如何去发掘客户明确或潜在的需求?◆如何利用一些工具去收集关于客户需求的信息并处理需求信息的变化?如何确认客户的需求系统在产品或服务的生产和交付中得到落实?◆如何帮助多种功能适应客户的需求和优先——同时满足市场中竞争生存的需要?如何明确了解你提供的产品或服务与竞争对手的差异。【课程收益】◆QFD是指把用户需求转换成质量特性确定成品的设计质量进而将其