李书涛老师的内训课程
模块一：渠道门店老板店面管理能力提升篇一、渠道门店老板卖场化门店布局管理1、卖场化门店布局规划（1）卖场化门店布局设计规划需要关注什么信息（2）卖场化门店布局设计规划需要收集的信息内容及相关工具（3）卖场化门店布局的基本原则案例分享：“风水学”（卖场环境学）在门店布局中的运用——以李书涛老师所经营的门店布局设计规划前后销量对比为例（4）卖场化门店布局的终目的是为了提升客户进店率和驻足率2、卖场化门店布局设计案例图表分析及学员现场答疑二、渠道门店老板卖场化门店终端管理1、库存管理（1）库存管理的流程（2）如何库存管理流程的优化来提升体验营销的工作效率（3）如何避免库存管理的漏洞（4）“零库存”会
讲师：李书涛查看详情
模块一：渠道经理店面管理能力提升篇一、渠道经理卖场化门店布局管理1、卖场化门店布局规划（1）卖场化门店布局设计规划需要关注什么信息（2）卖场化门店布局设计规划需要收集的信息内容及相关工具（3）卖场化门店布局的基本原则案例分享：“风水学”（卖场环境学）在门店布局中的运用——以李书涛老师所经营的门店布局设计规划前后销量对比为例（4）卖场化门店布局的终目的是为了提升客户进店率和驻足率2、卖场化门店布局设计案例图表分析及学员现场答疑二、渠道经理卖场化门店终端管理1、库存管理（1）库存管理的流程（2）如何库存管理流程的优化来提升体验营销的工作效率（3）如何避免库存管理的漏洞（4）“零库存”会对销售活动产
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课程一：《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 渠道拓展篇》课程课时安排：共2天（课堂讲授培训 拓展实战辅导 小组总结点评）课程时间安排建议项目内容天08：30-12：00模块一： 3G时代通信运营商的渠道现状与发展趋势模块二：社会渠道经理的角色定位与工作重点14：00-17：00模块三：渠道布局规划能力提升训练模块四：渠道拓展能力提升训练第二天08：30-12：00模块五：渠道区域的布局规划实施方案—实战辅导14：00-17：00模块六：渠道网点拓展实施方案—实战辅导与总结课程二：《社会渠道运营团队综合能力提升实战辅导培训 — 网点效能提升篇》课程课时安排：共2天（课堂讲授培训 网点
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七、课程大纲与实施方案：理论课程：《社会渠道门店效能提升与店面炒作效应运营教练式培训》模块一：日常门店运营管理的五大关键武器及实施技巧（1）营销氛围的营造及布置方法（2）营销技能的掌握及提升技巧（3）人员管理技巧与实施方法（4）营销管理技巧及实施方法（5）客户资料的管理及实施方案模块二：如何塑造专业门店的形象（1）销量是有因有果的行为Oslash;决定中小门店销量的四大因素Oslash;如何合理布局客户动线（2）对中小门店的重点产品进行突出宣传包装，提升产品宣传Oslash;产品搭配原理Oslash;产品陈列Oslash;产品造势案例分享：广州、深圳、东莞、梅州电信等专业门店形象布置案例分享模