朱旭杰老师的内训课程
部份企业税制改革所带来的挑战与应对一、近期国家的经济形势 1、税务征管政策与国际接轨的代价。 2、金融风险与存款风险的相关性。 3、解析财富增殖与不安全感。二、国家税制改革方向税务机关改革对企业纳税的影响解析1、税务机构的改革2、税务专管员的逐步取消3、税务信息化的建设对企业纳税的挑战4、税务对纳税人监管的“抓大、控中、核小”的含义三、如何挑战税务风险及应对（一）导致税务稽查五大原因及案例解读1、领导批示：国美等税务事件深度解析2、有人举报：森马服饰涉税务举报事件追踪分析3、专项检查：国税总局稽查局请纳税大户“喝咖啡”的情景回放4、当地稽查：某企业“想逃百万税，后多交一
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一、财务报表 1、什么是财务报表2、财务报表的体系二、资产负债表 1、什么是资产负债表 1.1资产负债表提供的信息 1.2资产负债表结构和形式2、资产 2.1流动资产2.2固定资产2.3无形资产3、负债 3.1流动负债3.2长期负债4、所有者权益 三、损益表（利润表） 1、什么是损益表 1.1损益表提供的信息1.2损益表的结构和形式2、损益表的计算过程 2.1净利润？2.2利润总额3、损益表的阅读 四、现金流量表 1、什么是现金流量表 1.1现金流量表提供的信息1.2现金流量表的结构和形式2、现金流量表的阅读 五、财务报表的分析 1、财务分析基本方法 2、趋势分析法 2.1重要财务指标的比较。
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部分 营业税改增值税的应用及税收筹划 一、税制改革的方向 二、分为几个阶段 三、改革的具体行业及税率 四、纳税人和扣缴义务人的特殊规定 1、单位以承包、承租、挂靠方式经营的纳税人及缴义务人 2、境外的单位或个人在境内提供应税服务的纳税人及缴义务人 五、增值税纳税人分类核算及筹划 六、增值税发票的抵扣及筹划 七、营改增对企业的影响 第二部分 中小企业的优惠政策及筹划 一、怎样利用个体工商户来筹划 二、小型微利企业的优惠政策及合理运用 三、税前法定扣除项目合理进成本的筹划 四、设计合理的福利节税政策结构-费用混合使用的筹划 五、如何筹划员工成本 六、税收统筹很重要-教你几招合理节税 第三部分 企
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一、如何认知预算和预算管理？ ²预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？²预算过程控制OR结果控制？²预算是财务部的事，拍拍脑袋即可²计划赶不上变化，预算没有实际价值²预算就是对成本费用加以控制，是上面绑住我们手、脚的一条小绳²预算就是讨价还价，是与管理层、股东间对今年工作的一种约定（1）预算认识的误区分析。 （2）从传统计划管理向全面预算管理过渡 二、什么是预算及预算管理？ （1）什么是预算及预算管理 预算起点是预测；预算是表现资源量；预算结果是均衡；预算必须有成熟规范的体系 （2）全面预算管理的特点 三、全面预算管理的作用 四、全面预算管理的组织和实施 四层预算机构 预算管理运行体系
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一、财务报表 1、什么是财务报表2、财务报表的体系二、资产负债表 1、什么是资产负债表 1.1资产负债表提供的信息 1.2资产负债表结构和形式2、资产 2.1流动资产2.2固定资产2.3无形资产3、负债 3.1流动负债3.2长期负债4、所有者权益 三、损益表（利润表） 1、什么是损益表 1.1损益表提供的信息1.2损益表的结构和形式2、损益表的计算过程 2.1净利润？2.2利润总额3、损益表的阅读 四、现金流量表 1、什么是现金流量表 1.1现金流量表提供的信息1.2现金流量表的结构和形式2、现金流量表的阅读 五、财务报表的分析 1、财务分析基本方法 2、趋势分析法 2.1重要财务指标的比较。