吴少平老师的内训课程
精细化财务管理【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，强调企业财务管理的精细化，以企业各部门共同实现财务管理精细化为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在研究探索中使企业各个经营管理部门扩展企业经营与财务管理视角，提升企业财务精细化管理能力和综合管理水平。【课程说明】 财务管理精细化作为一项重要的管理工作，越来越受到企业的高度重视。因此有必要系统研究企业如何使财务部门及财务管理进一步实现精细化，在更加扩展和深化的经营与管理视角中提高公司财务管理的科学性、正确性、精准性和
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决策者的财务管理【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，提炼决策者财务管理的理论知识和思路方法。研修内容以企业决策者财务管理及优化为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在研究探索中使企业中高管决策者扩展企业经营与财务管理视角，提升企业财务决策能力，在正确决策中求得更好的经济效益和社会效益。【课程说明】 企业管理决策中对财务活动的决策起着举足轻重的作用；决策者财务管理作为一项重要的管理工作，越来越受到企业的高度重视；提升决策者财务管理的有效性已成为企业领导层和决策层经营管理工
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管理者的眼界、境界与心态【课程导言】 本课程结合企业管理的理论发展和经营实践，提炼企业管理的理论知识和思路方法；探索性研究现代企业管理者的眼界、境界与心态，以及现代企业管理者的能力构成及其提升。研修内容以管理者的综合素质为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展管理视角和提升能力素质，从而切实推进企业管理水平，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利水平。【课程说明】 现代企业管理者的眼界、境界与心态，以及能力素质水平越来越受到高度重视
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领导者的财务管理【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，概括出领导者财务管理的理论知识和思路方法。研究企业领导者应当具备的基本素质与管理理论知识，以及财务管理及实践；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期使企业中高管领导者扩展企业经营与财务管理视角，提升企业财务管理与分析能力，求得更好的经济效益和社会效益。【课程说明】 企业领导者的思维观念和领导水平对于财务活动的规范及有效运行起着举足轻重的作用；提升领导者财务管理的有效性已成为企业领导层和决策层经营管理工作的重点。本课
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CEO与CFO的融合【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，强调企业高层管理中CEO与CFO的协调一致，以实现企业管理优化为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在公司管理的研究探索中使企业的CEO与CFO扩展企业经营与财务管理视角，提升企业财务管理能力和综合管理水平。【课程说明】 CEO与CFO是企业高管的重要岗位，在企业管理中CEO与CFO对财务活动的控制、管理与影响，以及协调配合起着至关重要的作用。因此有必要系统研究企业如何使