童晓莲老师的内训课程
部分：全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管理与全面预算管理第三部分：如何构建房地产项目全面预算管理体系·房地产项目全面预算管理的基本前提·房地产项目全面预算管理体系的构成·房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构第四部分：房地产项目开发企业如何实施全面预算管理·房地产项目开发全面预算的内容·预算的编制与评审·预算的执行与控制反馈·预算的差异分析与调整·预算的考核评估与管理完善...
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一、房地产行业“营改增”趋势分析1．房地产行业“营改增”趋势及进程预测2．房地产行业“营改增”的困难与阻力3．房地产行业 “营改增”适用税率预测4．“营改增”对房地产开发企业的预期影响主要有哪些？5．房地产行业“营改增”到底划不划算问题6．营改增后房地产企业增值税票据该如何取得？7．营改增后土地增值税该何去何从二、增值税相关政策解读1．增值税征税原理如何规定？价内税价外税是啥？2．增值税一般纳税人与小规模纳税人如何认定和管理的？3．增值税一般纳税人的应纳税额如何计算的？三、拿地环节“营改增”后涉及的税收风险与控制1．招拍挂拿地可能面临的土地成本进项税额抵扣难题是什么？2．支付的各类政府规费能否
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【课程大纲】：一、营业税改征增值税政策1、营业税改征增值税改革政府的总体安排2、增值税与营业税的主要差异解析（1）征收机关不同（2）增值税专用发票的管理更为严格（3）计税依据及计税方法的不同（4）税率不同3、营业税改征增值税主要税收政策解析 二、营改增对建筑业的影响1、建筑业“营改增”后税负变化分析2、建筑业财税疑难问题及税改风险管控（1）工程分包的涉税风险与营改增处理（2）人工费用的涉税风险与营改增操作（3）甲供材料的涉税风险与营改增设想（4）BT-BOT中的涉税风险与营改增规划（5）企业兼营与混合销售涉税风险处置3、税制改革对联营合作项目冲击大4、“营改增”后对会计核算的影响5、对建筑企业
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模块一：财务管控一、财务风险基础1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系2、财务风险的主要类别3、财务战略在企业中的地位与作用二、资金风险控制1、筹资风险2、投资风险3、现金流风险4、税务风险三、财务风险控制实务1、财务运作风险2、会计制度与财务报告风险3、人员履职风险4、集团财务风险模块二：风险管控一、风险管理的必要性1、房地产企业的特定2、房地产企业的风险二、风险管理体系和筹建工作策划1、企业筹建风险管理体系常规方法2、风险管理体系建立步骤三、风险管理体系的建立部分工作介绍1、明确业务类型和工作内容2、以招标采购为例介绍建立具体业务风险管理流程的实例四、风险管理体系1、组织管理体系2、划
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课程大纲：部分：涉及房地产业税收新政策1、2014年税务稽查1号文又掀风暴2、总局公告2014年第2号的拆迁补偿内涵外延3、总局公告2014年第3号对房地产业的影响4、总局公告2014年4号的规定5、总局公告2014年10号是审批还是备案6、总局公告2014年29号重磅文件7、总局公告2014年35号成本对象管理变化8、税总发[2014]22号房地产和建安发票发票9、税总函[2014]101号直指土地增值税10、税总办函〔2014〕524号申报表变化11、总局2013年3号公告的出让金返还12、总局公告2013年15号的土地投资13、总局公告2013年23号的股权转让14、总局公告2013年4
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专题一房地产业成本核算与扣除操作实务一、房地产业成本项目构成及成本规划1．房地产业成本项目构成2．如何合理确定成本对象？3．土地闲置成本的处理技巧4．房地产成本费用计划与控制二、成本核算操作实务1．开发产品会计成本与计税成本的差异2．土地开发成本的核算程序3．配套设施开发成本的会计处理技巧4．预提费用的会计处理技巧5．开发间接费用的会计处理技巧6．成本对象报废或毁损的处理三、成本规划及税前扣除的节税要点1．成本扣除的政策与基本要求2．成本扣除的策略与操作实务3．设备选择甲购还是乙购？4．材料选择甲供还是乙供？5．项目成本核算方法与节税技巧6．土地转让与开发中的纳税技巧四、房地产企业不同开发阶段