陈旻老师的内训课程
多品牌整合与运营——现实的案例告诉你如何进行品牌整合及运营——适合对象： 企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点： 多品牌整合营销首先需要面对以下问题：1.多品牌整合到同一渠道体系中如何避免得此失彼的问题？2.同一渠道体系下的多品牌经营能否做到不同品牌相互促进？3.企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架构？4.多品牌的品牌管理5.多品牌情况下的渠道管理培训时间：
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《从无到有构建品牌》 ——全案例教学，如何进行品牌规划——适合对象企业主、营销总监、市场总监、专业策划人员等培训特点1、全案例教学，将理论融入案例输出2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实培训时间2天课程大纲一、品牌战略之道·法·术1. 品牌战略之道——本质论● 如何认清你所在的行业的本质？●企业凭什么来凝聚人心？企业凭什么来获得比较竞争优势？企业凭什么获得持续竞争优势？● 如何制定可以实施的营销战略？2. 品牌战略之法——盈利模式构建● 驱
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电视购物中的品牌营销——详细的操作方法告诉你如何进行电视购物的品牌营销——适合对象： 电视购物专业策划人员等学员收益： 1． 培养品牌营销的思想2． 构建品牌营销的关键因素3． 学习先进的品牌表现手段与方法培训时间： 2天培训讲师：
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【课程大纲】主题核心内容电子商务——必选项，而不是可选项l前言：柯达、诺基亚、摩托罗拉的没落l前言：腾讯、阿里、百度的兴起l成立一年的新企业，超过经营20年的行业巨头，他们是怎么做到的？l电商的崛起——你知道有多少行业正在全行业改朝换代吗？l刚毕业的小伙比20年行业经验的老江湖更会做生意？l让人彻底崩溃的盈利模式l这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网l拥有流量比拥有资金更重要，拥有粉丝比拥有销量更重要中国电子商务轨迹风雨15年——中国互联网发展史模式探索——电子商务发展历程你死我活——电商巨头们的惨烈博弈好的时代已经来临2000年，伟大的电商平台8848成立，为什么没有活下来？2003年，
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主题培训内容品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。l品牌营销型企业的能力结构与要求l如何评价企业的经营能力。品牌营销型企业的营销模式与经营架构品牌营销型企业经营中面临两大问题：如何建立以客户为导向的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管理体系，整合生产与营销。l品牌营销型企业的战略模式与商业模式。l品牌营销型企业的经营体系构成与管理模块架构。l品牌营销型企业的关键流程与管理模式。中国电子商务发展趋势l电子商务人群的未来发展趋势l电子商务产品未来的发展趋势l圈层营销——如何
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一、产品定价模型 1、价格弹性理论 2、企业定价目标与原则 3、五种产品定价方法 4、广告、销量与价格 5、建立产品基础定价模型 二、产品定价步骤 1、数据收集 2、战略分析 3、价格-价值战略 三、产品定价策略 （一）、新产品定价策略 1、撇脂定价 2、渗透定价 3、适中定价 （二）、心理定价策略 1、定价与消费心理 2、整数定价 3、尾数定价 4、声望定价 5、招徕定价 （三）、竞争定价策略 1、竞争定价分析 2、低价竞争 3、高价竞争 4、垄断定价 （四）、产品生命周期定价策略 1、开发期创新产品定价 2、市场成长期定价 3、市场成熟期定价 4、市场衰退期定价 三、营销组合中的定价策略