朱朝庆老师的内训课程
部分（一）“互联网 ”给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第三部分全网整合营销结构1、什么是O2O2、线上网络营销平台3、线下营销资源整合4、线上线下有机协调的策略第四部分全网整合营销终端成交十大策略1、如何塑造产品价值？2、怎样提炼产品的独特卖点？3、如何设计风险逆转策略？4、选择赠品的两大要素。5、价格
讲师：朱朝庆查看详情
部分什么是互联网思维？1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第二部分互联网时代传统企业的“危与机”1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第三部分全网整合营销结构1、微营销网络2、PC营销网络3、传统营销网络第四部分全网整合营销的流程1、产品创新与品牌建设2、大数据与客户定位3、服务即营销第五部分全网整合营销的推广方法1、影响推广效果的关键2、网络营销流量为王3、吸引大量粉丝的方法第六部分全网整合营销的四
讲师：朱朝庆查看详情
一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径3-1立足本业、升级转型的4种模式3-2立足本业、多元化延伸的4种模式3-3遭遇瓶颈时如何彻底转型？3-4商业模式设计基础——9点法3-5企业转型的6大战略步骤——6R模型二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组1-1企业盈利系统设计的6大关键方法1-2企业转型与盈利系统升级2、如何设计强大的盈利系统？
讲师：朱朝庆查看详情
部分O2O为什么这么火？1、电商的降维攻击。2、传统企业的逆袭。3、O2O对传统渠道的颠覆。第二部分什么是O2O1、O2O的概念2、O2O的三种模式A、线上到线下（OnlinetoOffline)B、线下到线上（OfflinetoOnline)C、线下到线上再到线下(O2O2O)第三部分O2O的平台架构1、线上布局A、官网矩阵：航母战斗群霸屏模式B、微博营销的品牌战略C、微信营销的系统搭建D、线上推广策略E、1）团购：拉进流量2）点评：增加口碑3）LBS站：附近搜索4）生活网站：增曝光5）问答：解疑惑6）新闻：知名建立7）论坛：协助扩散8）视频：激发转播9）微博：资源扩散10）微信：客户沉淀1
讲师：朱朝庆查看详情
部分 O2O为什么这么火？1、电商的降维攻击。2、传统企业的逆袭。3、O2O对传统渠道的颠覆。第二部分什么是O2O1、O2O的概念2、O2O的三种模式A、线上到线下（Online to Offline)B、线下到线上（Offline to Online)C、线下到线上再到线下(O2O2O)第三部分 O2O的平台架构1、线上布局A、官网矩阵：航母战斗群霸屏模式B、微博营销的品牌战略C、微信营销的系统搭建D、线上推广策略E、1） 团购：拉进流量2） 点评：增加口碑3）LBS站：附近搜索4） 生活网站：增曝光5）问答：解疑惑6）新闻：知名建立7）论坛：协助扩散8）视频：激发转播9）微博：资源扩散10