李真老师的内训课程
官督商办新模式--------地方政府的产业运营与资本招商课程背景：政府产业引导基金、“特色小镇”项目、PPP模式等一系列新的业务给了各地方政府更大的运营空间也对各地方政府提出了更高的运营要求这些业务要求各地方政府既是政府又是企业、既是官员又是投资人这对于今天的政府领导，尤其是参与业务创新与产业运营的领导者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面对的产业环境与资本环境如何有效的运营社会资源完成政府的产业规划今天的产业引导基金遇到了什么新问题，新机遇如何策划好一只产业引导基金如何实现产业引导基金的“融投管退”和产业运营如何运营“特色小镇”如何最有效的使用PPP模式这一切都变成了今天政府官员转
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营销公关与危机管理课程背景：今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效，新的模式如何运营如何打造自己的品牌如何建构自己的影响力如何进行最有效的传播成了每一个企业家都必须重新思考、重新面对的问题课程收益：■ 了解今天的媒体环境；提升对媒体运营认知■ 了解各种传统媒体工具的运营模式■ 了解媒体危机公关的思路和运营路径■ 学习各种媒体工具、学习各
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资本运营的并购创新与定制化并购——定制你的盈利模型，用智慧撬动资本课程背景：今天，几乎所有的上市公司都在寻找并购项目，几乎所有的投资机构，都在寻找投资标的；今天，所有的项目都想融资，所有的项目都想被并购。中间的鸿沟到底是什么？这是这个时代最大的风口，也是这个时代最大的痛点。如何突破，将是最大的产业资本爆发式的对接？谁能突破，谁将引领一个定制化并购的时代？在一个定制并购的时代，你能够整合的资源，就是你的资源！你能够撬动的资本，就是你的资本！课程收益：1、了解传统并购的原理和局限；2、以全新的认知面对并购创新；3、提过认知升级，成为并购专家；4、学习对于被并购标的的定制化服务；5、基于定制化并购，
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新常态下的企业家转型---------------企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？新常态下，该做什么？有什么样的产业机遇，如何把控？如何转型？这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。课程收益：帮助每个人：了解新常态是什么。了解新常态为什么。学会观察经济现象的四个工具。学会多维的财经思考模型。学会产业整
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新常态下的企业家转型——企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？新常态下，该做什么？有什么样的产业机遇，如何把控？如何转型？这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。课程收益：1、帮助每个人：了解新常态是什么，了解新常态为什么。2、学会观察经济现象的四个工具。3、学会多维的财经思考模型。4、学会产业整合的路径模
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新常态、新机遇、新战略---------------战略机遇期的战略转型与战略管理课程背景：It is more important to do the right thing than doing things right.做正确的事情，要比把事情做正确更重要。今天，任何一个企业都在面临全新的环境，都需要进行新的思考。今天，任何一个企业最重要的事情就是重新建立战略认知重新确定“举什么旗，走什么路”这样的战略定位为了进行战略转型，我们必须审时度势，重新认识环境、重新认识自己中国经济怎么了？企业老板怎么办？当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中