张世乐老师的内训课程
职业生涯规划与职业发展课程背景：我们大多会为旅游作周密计划，却很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知，正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向，规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员，去辅导和支持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范，学员可以现场练习，进而内省自己的价值观、工作喜好和技能特长，明确自己的职业需求，优化当前的工作职责，为所在公司创造更多的价值，并进一步提高在工作中的成就感和幸福度。主讲人还以Intel为例，对世界五百强企业的员工职业规划与发
讲师：张世乐查看详情
中高层管理者的现代管理综合技能提升训练 课程介绍： 该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架，内容包括：管理者的自我管理，与员工建立信任，有效辅导/激励员工，有效授权，团队管理，有效沟通、文化建设和绩效管理。 麦肯锡高级顾问、拥有20年企业管理经验的讲师(16年在Intel)，会通过深入浅出的讲解、真实的案例、精悍的视频、热烈的互动、讨论和游戏，引导学员掌握现代管理的基本概念，知晓、感受现代中基层管理者所必备的关键技能。 课程中，还特别强调了“90后”的特殊性，阐述了如何对“90后”进行有效管理。 课程中，既有现代管理理念，又有现代
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《高效沟通》课程时间： 12小时授课对象：管理人员授课方式：讲解+视频+工具+角色扮演+训练+讨论+抢答+老师点评课程目的：快速提升学员的现代企业职场中所必备的高效沟通的境界和技能课程大纲：第一讲：课程导入和高效沟通的模型1、课程导入：优秀员工职业素养之树2、高效沟通模型第二讲：沟通高手的内功 —— “掌式内功”1、正能量2、喜悦心3、同理心4、赞美心5、包容心6、尊重心第三讲：沟通高手的技巧一、基于“掌式内功”的沟通技巧:语言技巧1、积极正向的正语2、对他人的批评表达感谢3、让对方把话说完，不做过早评价4、在表达不同意见时，请
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向英特尔学团队管理 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：中高层管理人员 课程大纲： A. 课程导入： 1. “我的血液是蓝色的”(My blood is blue) B. “人是最重要的资产”(People is great asset) 第一讲：知晓员工，与员工建立情感链接( human touch) 1) “3D认知系统”全貌 2) 发现你的优势：“思维性格特质”测试工具演示 3) “V-FINAL”模型 4) Intel软件开发团队的案例分享与点评：“你是我遇到的最好的经理” 5)
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从技术专才到现代管理者 课程介绍： 因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位，你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功的障碍你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能你是否知道每个人天生都有自己的思考、行事、沟通风格你是否想了解自己的风格，从而使自己在未来的管理职业生涯中能更好地扬长补短 该课程以世界五百强企业的领导力发展课程体系为框架，充分融合了主讲人20年管理工作经验和对中国文化的理解，通