王勇老师的内训课程
课程大纲：1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形（医疗期、病假、工伤、临时停产等）下的工资支付4、关于工资总额及低工资的常见误区5、销售人员工资、货款管理中的风险提示6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用（同工同酬、合法减薪）7、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用8、加班的界定、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避9、特殊岗位（高管、门卫、保安、销售、研发等）人员加班费管理实务10、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝11、加班费的追索时效、举证
讲师：王勇查看详情
一、问题的认知界定1、现代企业面临问题及危机2、问题自我认知讨论3、问题的定义4、界定何者是问题及不是问题5、问题的类型与管理者心态类型6、问题类型与危机类型的相关性6、问题解决的九大步骤7、问题纠正与预防措施之差异8、讨论：如何提升问题意识发觉问题二、解决问题的新的QC工具1、关连图1.1关连图法的作用1.2关连图的应用步骤1.3关连图的制作及活用的重点1.4关连图案例分享和应用练习2、KJ法亲和图3.1亲和图的作用3.2亲和图的作法和应用步骤3.3亲和图应用注意事项3.4亲和图案例分享和练习3、系统图4.1系统图的作用4.2系统图的作法和应用步骤4.3系统图应用注意事项4.4系统图案例分享
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一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议 1、绩效考核与薪酬福利的战略定位 2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析 二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用 1、工资的涵义与标准 2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计 3、试用期薪酬支付常见误区 4、加班加点工资支付常见误区 5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定 6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改 7、医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付 8、销售人员工资、货款管理中的常见误区 9、女职工三期情形下的薪资保护 1 、薪酬制度与劳动合同的有效衔接 三、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用 1、特殊