孟子涵老师的内训课程
实战营销培训对象:销售管理者及销售员工课程背景 销售首先要搞好策划，会让我们的销售事半功倍，销售有方法，让我们的销售顺畅通达，销售有技巧，让我们的快乐轻松。通过课程，让大家既有深层的营销理念，又有具体的实战方法，对销售业绩的提升，竞争力的加强产生重要的影响。课程大纲第一节：分析市场；1、市场细分2、市场定位：从田忌赛马学习竞争定位3、系统分析：向诸葛亮学系统分析市场第二节：制定战略1、明确目标：向三国学战略2、战略步骤：从三分天下学习做做事步骤3、具体推动：产品、价格、渠道、促销四要素如何定位。第三节：销售策略1、推式策略：营
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提升自我 共铸价值培训对象：全体员工（包括管理者）培训目标：通过培训，提升员工个人素养，帮助员工树立清晰的工作态度，增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合，使整个组织迸发源源不断的发展活力，推动我们的事业持续健康向前迈进。培训时间：一天培训提纲：一、自我超越 （一）常怀感恩心，加强自身修养 （二）个人愿景 （三）不断学习 （四）善于创新：十大创新模式 （五）职业与事业 （六）昨天、
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弟子规与员工素养 培训对象: 中层管理者及员工 课程背景： 员工如何修养自身，如何做事，如何进行团队沟通，从而打造一支会沟通，有素质，和谐高效的团队，对组织及员工个人有着重要的意义。通过培训，让员工结合弟子规的内容，反观自身原来存在的误区和差距，不断得到提高，增加幸福感，提升业绩，也对员工的家庭幸福产生重要影响。 课程大纲 第一节：弟子规与我们的关系 1、修身、齐家、治国、平天下 2、会处理上下左右的关系：坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。 3、懂得感恩：人法地、地法天、天法道 4、巧诈不如拙诚
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国学智慧与管理升级培训对象:公司管理者及普通员工课程背景:关于管理，中华民族的古圣先贤思考了五千年，并经反复实践，浓缩为经典，为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。在大国崛起的今天，重温国学，对于提升领导素质，加强领导力，在领导工作中获得卓有成效的领导力有着深刻的意义。课程大纲第一节：国学中的管理精华1、儒家思想博大精深2、儒家与修身：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下3、儒家宝贝处处在：坐标系
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一、关于老子（一）老子其人（二）孔子如何评价老子（三）轴心时代二、老子的世间大道（一）道是什么：道可道,非恒道。历史不会重复他的事实，但历史会反复反复重复他的规律（二）道是什么样的：上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。孔子经常用水比喻君子。 将相和（三）道的作用：反者道之动，弱者道之用。姿态要低；身心柔软；人与钱的关系诸葛亮、司马懿、周瑜；司马懿不战而胜仁者无敌；道可养生：帕瓦罗蒂向婴儿学发音；心存善念，必生婉容（四）老子在传道中的感慨上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。故建言有之：要不断积累，提升自己，道本身是给管理者写的，是老子出关时送给管理者的）如何
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实用说服力一、说服者素质（一）渊博的知识：专业知识、相关知识、广博知识（二）超强的说服力：说服有方法（三）中华民族说服力源远流长（四）国外说服力让人眼前一亮（对他人感兴趣、让他人有重要人物的感觉、让他人优势于自己益于交友、和对方谈他所感兴趣的话题、减少“我”等）（五）健康的心理：二、渊博的知识：专业知识（一）对险种要了如指掌专业精通赢得200万业务2分钟内介绍完产品（二）性价比（三）产品的优势（四）独特的卖点（五）产品与竞争对手的差异不讲竞争对手的坏话，但要讲与他们的差别。（六）客户的三个习惯顾客更迷信或相信讲师对比习惯个性化习惯（七）相关知识平时要积累多方面的知识加强学习。为客户全方位服务（