胡丹老师的内训课程
《PDP性格解析》 胡丹【课程背景】 职场中我们每天都接触不同的人，我们经常会有以下困惑： 1. 有时候，我们对待客户明明特别的热情，却发现客户冷若冰霜，拒我们与千里之外 ，使我们裹足不前，无法推进业务； 2. 我们本来打算跟领导详细汇报一下工作的进展，却频频被领导打断，让我们不知所 措，关于任务的进展无从谈起； 3. 有时候明明是一片好意去关心下属，结果对方来了一句“领导，有什么事儿您直说，
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《打造高效沟通团队》 胡丹【课程背景】 在职场，我们是否经常碰到这样的情景： 1.老总：你这人什么都好，就是不会沟通处理不好同事关系，何时让我省省心？ 2.同事：和你们部门沟通真难，还让人感觉不舒服！每次不吵架就不能沟通了？ 3.总是感觉沟通中，与沟通对象不在一个频道上； 4.感觉团队内耗非常大，执行力差、一盘散沙； 以上情景、难点形成的主要原因是： 1. 哈佛大学就业指导小组调查结果发现了有趣的沟通“70/70”现象：我们工作中
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《洞察人心的读心术——肢体语言解读》 胡丹【课程背景】 我们在工作与生活中常常遇到这样的尴尬状况： 1. 在交往、职场、商场上，我们总会遇到形形色色的陌生人，是敌是友我们总是很难 分辨，我们总是看错人，说错话，被人排斥、讥笑、处处碰壁 2. 在管理中，我们用了各种方式方法，对员工进行全方位的培训，发现执行细节效果 仍不佳； 3. 企业管理者对员工的需求总是把不准脉，感觉人不好管，人流失量大； 4. 在与客户交往
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《高效高效沟通道与术》【课程背景】在当前知识经济高速发展的前提下，我国的企业发展速度越来越快，规模也日渐庞大，部门机构随之增多，很多问题相继暴露。最为关键的要数企业沟通问题，员工之间，上下级之间，部门之间，任何一处沟通不畅通都会导致效率低下，势必会给企业带来一定的损失。在对决策的理解传达的过程中，很难对决策达成共识，执行者无法按照决策执行，常常对决策造成曲解和执行失误，使绩效管理流于形式化推行； 管理者将信息由传递出去，不同人员会产生不同的效果，因此会造成时间、绩效的损失；在信息的流动过程会产生各种矛盾和阻碍因素，从而影响提升组织绩效、降低管理成本，改善组织氛围，企业危机越来越明显的展现；以上