刘君 老师
- 所在地区： 广东 广州
- 主打行业： 不限行业
- 擅长领域：大客户营销、营销训战结合项目、行动学习、新员工培养、职业生涯规划
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刘君老师的内训课程
心想事橙：新员工成为职场人——职场蜕变与技能修炼课程背景：在快速变化的商业环境中，新员工步入职场面临的挑战日益复杂。他们需要从学术型思维转变为结果导向的职业思维，这不仅是个人角色的转变，也是对工作方式和心态的重大调整。新员工必须迅速适应企业文化，理解岗位要求，并发展必要的职业技能，以在竞争激烈的职场中脱颖而出。新员工在步入职场时往往存在以下问题：新员工难以快速融入企业：新员工缺乏对企业文化的理解，难以快速适应职场环境，导致工作效率低下，甚至离职率上升；职业规划不明确：员工对自己的职业发展路径缺乏清晰的认识，导致职业迷茫，缺乏职业发展的动力和方向；沟通障碍影响团队协作：职场中沟通不畅、误解频发，
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行业精兵特训营——大客户业绩提升训战项目课程背景：在当前竞争激烈的市场环境中，行业大客户经营面临着前所未有的挑战。尽管我们与客户之间建立了良好的客情关系，但在合作机会的选择上，客户却常常表现出若即若离的态度。当客户有业务应用需求时，我们并非他们的首选合作伙伴。在沟通中，客户要么只愿意进行浅层次的交流，要么提出的需求极为具体，使我们不得不陷入价格战的泥潭。当你向客户约访，约了多次，客户依然不愿意见你的时候；当你该说的都说了，该做的都做了，下一次见面不知道说什么，做什么的时候；当客户的采购进程迟迟不能向前推进，销售团队正一筹莫展的时候；当你把优势说尽，客户依然无动于衷，不置可否的时候；当你想确定客
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基于行动学习的问题分析与解决课程背景：行动学习法（Action Learning）又称“干中学”，就是通过行动实践学习，以组织面临的重要问题为载体,学习者通过团队合作的形式对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理和反思，同时相互学习与提问，从而让团队产生情感、态度、知识、思想、行为的变化，以达到开发人力资源和发展组织的目的，已经在世界范围内成为一项最有效的解决团队组织问题的方法。何时需要这门课程：业务部门需要问题分析与解决的方法的时候；业务部门做目标制定与业绩拆解的时候；HR要切入做业务部门的合作伙伴的时候；你想在3-6个月内快速地改善公司某个问题的时候；公司想大幅度提高某项业务成绩的时候……
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价值营销——大客户业绩提升技能训练课程背景：在当今这个瞬息万变、竞争激烈的市场环境中，大客户销售正面临着前所未有的挑战与机遇。企业为了争夺有限的市场份额，不惜投入大量的人力、物力和财力，然而，销售效果不佳的现象却仍然普遍存在。这背后，隐藏着诸多深层次的原因，其中最为突出的便是销售理念的模糊与盲目性。许多销售人员过于依赖所谓的“经验”和“直觉”，缺乏系统性和科学性的销售策略与方法。他们往往不清楚成功的真正秘诀，也不明白失败的真正原因，只是盲目地凭感觉进行销售，结果往往导致资源的巨大浪费和销售成效的低下。这种“凭感觉、凭经验”的销售方式，已经无法满足当今市场的需求和客户的期望。本课程深入剖析销售的