王胜老师的内训课程
一．▋SWOT分析法▋Strengths：优势▋Wea.knesses：劣势▋Opportunities：机会▋Threats：威胁意义：帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。二．▋PDCA循环规则▋Plan：制定目标与计划▋Do：任务展开，组织实施▋Check：对过程中的关键点和终结果进行检查▋Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能
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一．互联网 时代下的五力模型▋新进入者威胁▋行业内部竞争者▋供应商▋购买者▋替代产品二．传统行业和互联网 时代下的产品定位▋传统行业中的技术人员的产品定位▋互联网 时代客户观念中的产品定位▋竞争优势和价值链模型三．互联网 时代下企业战略的6W2H法▋What：工作的内容和达成的目标▋Why：做这项工作的原因▋Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人▋When：在什么时间、什么时间段进行工作▋Where：工作发生的地点▋Which：哪一种方法或途径▋How：用什么方法进行▋Howmuch：需要多少成本四．互联网公司的战略目标分解▋战略目标分解的含义▋战略目标分解的方法▋运用平衡积分卡进行战略分