蒋华军老师的内训课程
《火电企业全面经营管理》 ——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】 是否能有一门课程,可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括?全面提升学员的企业经营管理能力? 是否能有一门课程既生动有趣参与性强,又实战有用实操性高,让学员能主动认真参与,并能专注于实际提升企业效益? 《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程,由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发,旨在通过沙盘模拟的方
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[pic] 《夺宝奇兵》 ——跨部门沟通与绩效提升课程【课程背景】 据可靠消息,在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通过专业探测器探测,里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。 消息传出,来自世界各地的考古团队蜂拥而至,他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出?…… 《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟
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[pic] 《丢失的金矿》 ——决策类情景模拟沙盘课程【课程背景】 在荷兰一个神秘的山顶上,存在一个隐藏大量黄金的“死亡洞穴”。据历史记载,想要登上山顶,只有三条路径:高山、平原和洼地。 面对这大量黄金宝藏的诱惑,面对达成目标的必经之路,我们该选择哪条风险最小、机会最大的线路? 《丢失的金矿》是一门决策类情景模拟沙盘课程,课程模拟过程中,学员需
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两天的课程时间,模拟5年的虚拟企业运营。学员需要在讲师带领下各自的职能分工进行团队协作,进行每1年的运营策略制定与实施。每1年都会即时呈现出各组的经营结果,讲师的分析与课程讲解,逐步使学员改善和提升。这样的过程使学员掌握部门协作和团队管理的精髓。(一)企业价值链、管理者职责、层级领导力◆企业内部价值链的分析。◆各职能部门价值链关联分析与应用。◆岗位职责分析,跨部门合作执行分析。◆理解企业战略落地和目标分解与各部门的工作关联。◆层级领导力分析与讲解。重点:如何成为一名合格的管理者?◆管理者工作理念分析与转变。◆管理者时间管理运用与规划。◆管理者领导技能理解与实践。(二)目标管理与系统运营控制◆目
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课程大纲:(一)XX行业企业战略解析与竞争优势构建◆XX行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆XX行业五力模型分析,行业边界分析。◆XX行业基本战略模式与竞争优势分析。◆XX行业现状分析与发展展望,现场研讨。◆XX行业市场营销分析与应用。◆XX行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策(二)XX行业营销战略与销售策略◆XX行业细分与市场细分◆XX行业市场细分、目标市场和品牌定位策略(STP战略)◆营销矩阵(PPM)模型分析与战略选择◆XX行业典型案例分析◆SWOT和核心竞争力分析及战略选择◆XX行业销售倍增三大法宝◆市场竞争行动和博弈论,防御战略与进攻战略◆企业竞争对
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课程大纲:(一)金融行业企业战略解析与竞争优势构建◆金融行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆金融行业五力模型分析,行业边界分析。◆金融行业基本战略模式与竞争优势分析。◆金融行业现状分析与发展展望,现场研讨。◆金融行业市场营销分析与应用。◆金融行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策(二)金融行业营销战略与销售策略◆金融行业细分与市场细分◆金融行业市场细分、目标市场和品牌定位策略(STP战略)◆营销矩阵(PPM)模型分析与战略选择◆金融行业典型案例分析◆SWOT和核心竞争力分析及战略选择◆金融行业销售倍增三大法宝◆市场竞争行动和博弈论,防御战略与进攻战略◆企业竞争对