研发制胜——集成产品开发

　　1、概述　　产品研发的核心理念　　集成产品开发的思想和框架　　2、产品战略与规划　　产品战略　　产品平台规划　　产品规划　　3、研发组织结构　　研发组织模式　　产品开发团队PDT　　产品经理与PDT经理　　IPMT与产品线管理部　　4、产品开发结构化流程　　开发流程结构化概述　　产品开发各阶段流程结构　　5、业务决策检查与评审　　DCP的目的　　四个DCP　　高效DCP　　技术评审TR　　6、支撑功能概要　　产品中试概要　　其它支撑功能　　7、研发绩效管理　　研发关键绩效指标KPI　　研发绩效考核方法　　研发员工薪酬　　8、如何有效实施IPD　　W公司的实施案例　　F公司的实施案例...

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加速实现开发成果商品化 ——中试体系规划与建设

　　.1、研发成果产品化不足导致的问题　　1.2、案例-W公司中试发展历程　　1.3、中试工作目标　　1.4、中试业务体系　　1.5、集成产品开发简介　　中试业务分析（一）（3.5小时）　　本章学习目标：分别介绍测试、工艺设计和装备开发等三个中试子业务的职责范围、工作内容和常用基本技术方法。　　2.1、产品测试与可靠性　　2.1.1、职责范围　　2.1.2、渐增Build测试方法　　2.1.3、测试工作若干要点　　2.1.4、可靠性试验　　2.2、工艺设计　　进行关于产品测试、产品工艺设计工作的作业和讨论。　　2.3、装备开发　　2.3.1、职责范围　　2.3.2、生产测试方法　　2.3.3、

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产品平台与技术管理

　　一、 产品平台和技术管理概述　　1. 产品平台概述　　2. 共用构建模块（CBB）　　3. 产品平台和CBB的重要意义　　二、 技术管理概述　　1. 产品平台战略和规划　　2. 产品平台规划流程　　3. 产品平台发展战略　　4. 产品平台绩效与生命周期　　5. 产品平台设计与管理　　三、 模块化设计方法　　1. 总体设计及CBB提取过程　　2. CBB管理　　四、 技术战略和技术规划　　1. 企业技术战略　　2. 技术路线图概念　　3. 技术规划流程　　4. 技术开发管理　　五、 预研与技术开发流程　　六、 技术项目评审与考核　　七、 平台与技术管理组织架构　　1. 大型企业技术管理组织架

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产品平台技术管理

　　一、 产品平台和技术管理概述　　1. 产品平台概述　　2. 共用构建模块（CBB）　　3. 产品平台和CBB的重要意义　　二、 技术管理概述　　1. 产品平台战略和规划　　2. 产品平台规划流程　　3. 产品平台发展战略　　4. 产品平台绩效与生命周期　　5. 产品平台设计与管理　　三、 模块化设计方法　　1. 总体设计及CBB提取过程　　2. CBB管理　　四、 技术战略和技术规划　　1. 企业技术战略　　2. 技术路线图概念　　3. 技术规划流程　　4. 技术开发管理　　五、 预研与技术开发流程　　六、 技术项目评审与考核　　七、 平台与技术管理组织架构　　1. 大型企业技术管理组织架

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