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李仪老师公开课

【课程背景】产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华,PDM(Product Data Management,产品数据管理)是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业各种IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径,使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。PDM为企业研发实现并行化和规范化提供支撑,是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。PDM协助提高研发效率,改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协调配合,以及协助企业实现异地开发、异

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课时:14小时(2天)【课程背景】很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之外,甚至还有发货差错、交货延期、售后服务等各种问题。解决每个问题都有很大难度,而且这些问题互相联系,纠缠不清。千头万绪,如何解决?这些问题往往与产品技术和工艺有关。有没有一种综合性的解决方案,能够全面系统地解决这些产品技术和工艺问题?有。答案是:建设新产品产品化体系,即产品中试体系。产品化工作的基本思路,就是把包括测试、可靠性、工艺、原材料品质、产品数据等等各方面

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产品平台与技术管理高级实务 地点:北京 2011年 7月29-30日【课程背景】 众所周知,产品研发需要庞大投入,而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业,通过自我发展形成了一定的产品研发能力,为了带动企业进入更高的发展阶段,在2006年巨资收购了阿尔卡特的手机业务部门和汤姆逊的电视业务部门,其主要目的之一就是要通过消化吸收建立自己的核心技术能力,可惜却因此而陷入了2年的亏损局面,这足以说明建立核心技术能力之路十分艰难。与此相反,华为、中兴等企业拥有自己的核心技术能力,其企业发展就极为成功,已达到通信装备行业的世界前列。 通过技术平台构筑产品平台,正是提高研发效率、降低研发风险的有力武器。台湾联发

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