吕超群老师的内训课程
训练背景新员工存在的问题：1、自由散漫，组织纪律性差；2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；5、心态浮躁，不安心本职工作；6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由；7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。新员工上述问题不解决，会给企业带来的危害：1、工作效率低，管理成本高，各种问题层出不穷；2、自我意识强，成长缓慢，成为企业木桶原理中的"短板"，会影响企业整体效益递增，影响企业整体发展的速度3、不及时沟通，问题不能及时得到解决，产生问题积压。导致问题重
讲师：吕超群查看详情
训练背景新员工存在的问题：1、自由散漫，组织纪律性差；2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人； 4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化； 5、心态浮躁，不安心本职工作； 6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由； 7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬； 8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。 新员工上述问题不解决，会给企业带来的危害： 1、工作效率低，管理成本高，各种问题层出不穷； 2、自我意识强，成长缓慢，成为企业木桶原理中的"短板"，会影响企业整体效益递增，影响企业整体发展的速度 3、不及时沟通，问题不能及时得到解决，产