夏琳老师的内训课程
凝聚团队 激励进取——团队建设与辅导激励课程背景：本课程以企事业单位管理干部和骨干员工为核心，从团队建设和辅导激励两个方面，打造高效能的企业团队。结合综合素质“赢”字模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人工作能力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识到没有完美的个人只有完美的团队，综合能力素质提升是赢在职场之道2、知识：让学员学习有关执行力、沟通、目标绩效、领导力、心态与团队建设激励的知识3、技能：提升学员们的综合素质和领导力、执行力、沟通力、目标感、绩效导向和激励方法4、理念： 夏琳老师一课四训理念（预训+正训+自训+
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向TED学演讲——商务演讲与公众表达课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板，演讲能力更是必不可少的技能。不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要！然而，由于缺少表达与演讲呈现能力的训练，并不是每个人都能做很棒的商务演讲与呈现，需要提升的方面体现在：公众发言和商务演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的？演讲内容如何组织，思路如何厘清？读屏的时代，怎样让自己的演讲与PPT巧妙配合？演讲时肢体语言怎么摆？什么样的手势动作会让演讲魅力十足？如何
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营销成交 声情并茂——销售型演讲技巧提升课程背景：本课程以企事业单位营销人员为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升招生人员的演讲与销售能力。应用顾问式营销五步法和结构化表达，让招生人员在日常工作中得心应手，解决工作中的营销与销售型演讲问题。课程收益：1、意识：让参训学员从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰及以客户为中心的营销2、知识：让参训学员掌握结构性思维的四大原则及销售的相应技巧如FABE法、SPIN法等3、技能：全面提升参训学员演讲口才技能，如何建立信任、介绍产品、异议处理和缔结促成4、理念： 夏琳老师一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握更好学以致用5、落地
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彰显影响力 赢在演说力——公众演讲与影响力提升课程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才！”公众演讲与表达，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于企事业单位的领导者，演讲能力更是必不可少的技能，不仅能提升领导力，更对企业的发展至关重要！而实际情况是很多人缺少演讲训练，主要体现在：公众演讲紧张怎么破？如何让我想说的就是受众想听的进而达成演讲的目标？演讲内容如何组织，思路如何厘清？读屏的时代怎样让演讲与PPT巧妙配合？演讲时肢体语言怎么配合？什么样的手势动作会让演讲魅力十足？如何借鉴世界最优秀企业家的演讲经验，形成自己的风格？现场出现一些突发情况怎么处理？演讲现场如何控场？如何提
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突破思维 重在行动——基于行动学习的问题分析与解决课程背景：本课程以管理干部为核心，聚焦管理者每天都要面对的“问题”。可以说管理者工作量最大的，就是解决工作中的各类问题。企业运营中由于：流程、规则、意识、技能等多方面因素，导致各类问题发生。有效分析与解决工作中的各类问题，成为各层次管理者的重点、难点工作。本课程以科学的管理工具入手，从找到企业的各类问题，到分析问题的连带性、根源性。从解决工作技能引发的问题，到解决工作意识、工作方法的问题，系统地展现了应对各种运行问题的方案集。本课程的亮点是引入结构性思维和行动学习的方法，运用群策群力，充分调动全员分析问题、解决问题的积极性，让隐形问题显性化、
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认知角色 全面精进——角色认知与领导力提升课程背景：本课程以企事业单位管理干部为核心，从角色认知和情景领导等方面，全方位打造管理者综合管理技能。让学员在日常工作中学会认清自我和自己在团队中的角色，提高管理能力，进而提升企业整体绩效水平！课程收益：1、意识：使学员意识自己已经是一名管理者而不是一线员工，需要认知角色，升级管理技能2、知识：提升学员的角色认知，让学员意识到自己需要通过管理团队达成目标而非单打独斗3、技能：提高学员的情景管理能力，根据下属情况因人制宜辅导与激励，进而达到最好效果4、理念： 夏琳老师一课四训理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握 更好学以致用5、落地：531落地实