孙红伟老师的内训课程
《酒店目标管理与计划执行》|【培训课时】 |12课时 |【培训师】 |孙老师 |（也可1天） ||【课程对象】 |酒店全体管理人员，行政总厨，厨师长，行政人事部人员 ||【授课方式】 |内容讲授、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、视频分析 ||【课程背景】 ||在市场竞争环境下，酒店企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要
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《酒店品牌营销管理》|【培训课时】 |12课时 |【培训师】 |孙老师 | ||【课程介绍】 |本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|| |核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|| |传统营销 || |及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，
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《酒店品牌建设与战略管理》|【培训课时】 |2天/12课时 | |【培训师】 |孙老师 ||【培训对象】 |酒店企业中高层管理人员 ||【培训特点】 |融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合： || |案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|| |内拓展
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《酒店采购管理实务》|【培训课时】 |1天/6课时 |【培训师】 |孙老师 | ||【课程介绍】 |略 ||【课程对象】 |行政经理、行政主管、行政总厨、厨师长、采购经理、采购主管、采购员|| |、财务经理、财务主管、仓库主管、仓管员、运营部门经理及主管 ||【授课方式】 |实例列举、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、激励音乐
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《酒店筹备综合管理实务》|【培训课时】 |3天/18课时 |【培训师】 |孙老师 | ||【课程介绍】 |略 ||【课程对象】 |酒店筹备组全体人员 ||【授课方式】 |实例列举、案例分析、小组讨论、互动分享、激励音乐 ||【课程特色】 |系统：课程涵盖了