陈智慧老师的内训课程
塑造职业化队伍课程大纲为什么学习本课程 国内企业的发展说到底是受制于企业的人才，不是缺乏人才，而是缺乏职业化的人才，如果人才缺乏职业化，那么就会带来相当可怕的结果，而企业需要职业化才能迈上科学发展的道路，万科集团不是一个发展速度很快的企业，却一不小心成为世界上地产界的老大，华为集团也不过是在20年是一家小小的贸易公司，但是发展之迅猛，职业化队伍是其最大的保障，而现在许多企业缺乏的不是资源和创意，而是由谁来完美执行的问题，因此，学习职业化，是企业人才建设的关键！课程大纲一、 责任胜于能力 1、什么是责任 1）我们到底为什么而工作？ 2）被字结构与主动选择
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高手营销 ——你不做销售也必须掌握的营销智慧课程目标 • 帮助学员建立卓越营销的思维模式，彻底打破销售的心理障碍； • 系统掌握销售的七大技巧，全面提高销售技能，提高业务应变能力； • 学会控制销售进程，掌握与不同类型客户打交道的方法，以及应对客户拒绝的实战 技巧，从而挖掘新客户、抓住大客户、留住老客户。 • 掌握如何让客户自己说服自己，变“要我买”为“我要买”的实战技术，成功几率可达 95，从而获得大订单。培训大纲理念训练与售前准备1. 顾客为何拒绝1. 顾客购买的盲点2
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客户导向思维与营销创新 陈智慧为什么要学习本课程 市场经济发展到今天，我国制造企业遭遇全球经济萧条，原材料、电力、人工成本不断上扬；人民币持续升值，出口企业利润不断下降，竞争力萎缩，很多企业深受困扰；而出口退税下调以及加工贸易政策调整，以及资金链短缺，使很多企业直面生存威胁。 实际上，中国企业遭遇的无疑是四大问题： 1. 企业缺乏清晰的市场的定位及战略路径，总是摸着石头过河，不知下一步如何发展 ； 2. 产品缺乏品牌，总也走不出代加工的阴影，一直处于产业利润链的低
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如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理，最终使组织效益最优化。 但长期以来，国内的企业文化和制度两张皮，文化与管理经常相冲突，造成了企业文化理念与行为严重背离，成本高、收效低，员工积极性不高、优秀人才留不住，企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点，全面讲解了企业文化为何重要，企业文化如何提炼，优秀的标准是什么，企业文化如何激发士气，留住人才等实战观点与方法，最终通过文化建设来提升企业的经营管理水平，从而使企业走向真正的系统化发展道路上去，最终在激烈的市场竞争中，立于不
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赢在执行 为什么企业的战略目标难以实现？为什么年初确定的经营计划无法完成？为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？许多企业领导就是个大业务员，经常扮演着救火队长的角色，整体团队缺乏执行力，效益下滑，领导人一筹莫展。没有执行力就没有竞争力！ 赢在执行 课程收益 ★打造企业执行力文化，培养企业内部执行氛围； ★让企业管理者掌握执行的理念、方法和技巧； 培训对象 ★企业高中基层管理者和员工 课程大纲： ◆为什么要讲中层管理者的执行力 1、执行力的误区和存在的问题 2、中层管理者高效执行的关键 ◆什么是中层经理的执行力 1、管理者的五种经典行为 2、透过实例等看企业中层的领导力和执行力建设
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销售工作太难了，天天面对拒绝，还要硬着头皮上；约客户会面太难了，好不容易见了面，又不知道该如何抓住机会；说自己能拍板的人实际上拍不了板，真正能拍板的人又见不到；客户总是提出各种各样的要求，我都一一照做了，可是怎么还不买我的产品？客户总说自己的资金紧张，预算不足，拼命压我的价；竞争对手对我们的一举一动了如指掌，可我们却不知道对手在做什么；一天下来从早忙到晚，可是业绩还是不怎么样，老板天天问业绩；谈判中怎么总是被客户牵着鼻子走？签署的合同丧权辱国hellip;hellip; 《销售实战技巧训练》内训课程以具体方法、技巧和专业手段武装您的销售人员，实实在在地提升企业销售额。 销售实战技巧训练 mda