蒋卫平老师的内训课程
房地产工程项目经济评价指标、财务、资金成本与项目风险分析【培训大纲】： 作为一个工程项目的决策者和管理者，需要系统掌握工程项目经济知识，拥有对项目经济要素进行估算与分析的能力，并能够进行项目融资方案分析、项目财务分析以及项目风险分析。培训时间： 6-12学时培训内容：工程项目经济要素、工程项目经济评价指标、工程项目财务分析、工程项目资金成本分析、工程项目风险分析等。第一部分：工程项目经济要素 工程项目的决策者了解工程项目总投资、工程项目成本、营业收入、税金、利润的概念。工程项目经济要素分析是项目决策者决策的基本依据，也是必须要掌握的一项能力。 1.投资的构成以
讲师：蒋卫平查看详情
房地产项目前期策划与设计过程项目管理【培训大纲】：作为一个工程项目的决策与实施者，项目前期策划及设计时不可忽视的重要环节。项目前期策划解决为什么要建，建什么，建成什么样以及如何建的问题。项目设计则是在前期策划的基础上提供设计图纸，如何保证设计遵循策划意图是项目管理者应该重视的问题。培训时间： 6-12学时培训内容：项目前期策划的概念、环境调查分析、项目决策策划、项目实施策划、设计过程概述、设计过程项目管理的内容、设计委托模式、设计任务书的编制、设计委托合同、设计协调。第一部分：项目前期策划的概念项目前期策划是项目管理重要的组成部分。众多项目的实践表明，科学、严谨的项目前期策划是项目管理