朱焕 老师（北京）

———企业项目管理实战专家

Ø 曾任Autodesk（跨国500强科技外企）项目经理/项目集经理

Ø 多个大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实践经验

Ø 师从项目管理业界泰斗汪小金教授

Ø 国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师

Ø 美国项目管理协会认证PMP®（项目管理专业人士）,

Ø  PMI-ACP®（敏捷项目管理专业人士）

Ø 中国农业大学（985）工学学士，

Ø 云南大学（211）项目管理硕士

Ø 《项目管理评论》杂志专栏作者

【个人简介】

朱老师8年培训和咨询顾问经验、15年项目管理实践经验。曾担任世界500强科技企业Autodesk（中国）项目经理和项目集经理，负责项目管理与执行，团队管理与协调。负责三个子小组的人员（40+项目团队成员）管理和公司最重要项目Inventor产品线的管理；

朱老师专注于项目管理领域15年，获得项目管理硕士学位，师从业界泰斗汪小金教授，并有丰富的项目管理实践和培训经验。担任过多个大型IT软件开发项目（千万元级以上）的项目经理和项目集经理岗位并成功交付。获得美国项目管理协会认证PMP®（项目管理专业人士）, PMI-ACP®（敏捷项目管理专业人士），并从事PMP®和PMI-ACP®认证培训8年，培训辅导学员超过1万人。任多家培训机构（中公教育 [A股002607]、清晖管理咨询）兼职项目管理讲师，并有大量企业客户项目管理相关课程的授课案例，如北京联通、国家电网，中国中车，光大银行等。

朱老师是PMP® 考试辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编，2019年出版，中国电力出版社

朱老师是畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》主译者，计划于2020年10月出版，电子工业出版社

【授课风格】 

朱老师授课风格深入浅出，旁征博引，大道至简，对企业和学员负责，把培训做成 “微咨询”。 

1. 课前：课前调研关键学员和学员主管，把脉诊断重要问题。根据问题设计课件。指导各

组选取重要项目，并辅导完成课前作业。

2. 课中：理论和方法学习。用各组实际项目串接项目工具（立项报告、工作分解结构、进度计划、质量计划……结项报告）。

3. 课后：学员回到工作中实践工具方法。讲师再给予辅导和优化。

通过三步走的微咨询教学法，有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题，提升实际工作效率。客户重复采购率一般是3-4期。朱老师擅长行动学习和案例教学，学员满意度一般在94-97分。

【主讲课程】

《成功项目管理（培训加辅导）》

《敏捷项目管理实务》

《PMP（美国项目管理专业认证）课程》

《PMI-ACP（敏捷项目管理专业认证）课程》

《如何成为一名优秀的项目经理》

《项目进度管理》

《项目质量管理》

《项目采购招投标管理》

《项目风险管理》

《项目人力资源管理》

《项目相关方沟通管理》

【学员评价】

这两天课程收获非常大，让我对项目管理有了一个系统的认识，我感觉项目管理这个领域大有可为，谢谢朱老师这个引路人。    ——云南白药药物研究所研发主管 王红彬

朱老师讲课条理和思路非常清晰，而且有很多实战案例，与我们工作实践结合很是紧密，听完课后受益匪浅，让我不知不觉中融入进了项目管理的各个流程中，以后会进一步去深入学习和实践项目管理。         ——光大银行总行信息中心主任 李建恒

朱老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的实用性和可操作性，让我对于我工作中遇到的很多问题有了更深的启发性思考。        

——中国联通北京分公司维护中心 陈志楠

朱老师的课程深入浅出，旁征博引，信手拈来，确实对项目管理有很深的理解和造诣，相当不错。

——中国中车青岛四方技术中心主任 王洪磊

【服务客户】

北京联通、国家电网，中国中车，光大银行，国家无线电监测中心检测中心， 国家电网中国电力科学研究院，福建泉州移动，海南农垦集团，国网信息通信产业集团，上海联通等。