周凌峰老师简介
【讲师介绍】
周凌峰 世捷咨询 总经理,公司治理及管控专家
n 浙江大学、武汉大学、华南理工、厦门大学EDP、EMBA班特邀教授,多家知名网站特聘教师
n 皓威国际 董事长 香港东方韵影视传媒集团 董事
n 知名咨询公司(深圳市咨询行业协会副会长单位)总裁、高级合伙人、企业高管的复合经历。
n 二十余年的企业管理以及咨询经验,中国第一批股权激励、公司治理、集团管控专家,辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家,被誉为“中国最具实战精神的股权激励、公司治理专家”。
■ 擅长课程:擅长战略、公司治理、集团管控、组织和人力资源管理类课程讲授,主要核心课程包括:《股权激励与公司治理》、《卓越的集团发展与管控——解决之道》、《股权激励之“道法术”》、《公司治理与董事会运作》、《战略研讨会与战略质询会》、《如何有效进行“问题分析与决策”》、《经营分析与决策》、《战略性思考与规划》、《打造卓越董事会》、《集团管控与董事会运作》、《驱动力》、《家族企业治理》、《基业长青——接班人计划》;其他课程:《战略与组织绩效管理》、《战略性人力资源管理与企业发展》等。
■ 专长:战略管理、集团管控、公司治理、股权激励等,对组织设计、领导力、绩效管理、人力资源规划也有相当的研究。
■ 咨询项目实践:骆驼集团、润恒投资、大全集团(中国电气行业十大领军企业)、康利集团、正泰集团(中国产销量最大的工业电器高科技产业集团)、康利集团、科达科技(新加坡上市公司)、APC中国(全球最大UPS制造商)、深科控股(香港上市公司)、绿色沿海家园(香港上市公司)、中海石油化学公司、上海贝尔、广州番禺信用社、广州南方电信系统软件、东方精工、浙大海元、福田电器、共进电子、三维通信、上海海得控制系统股份、凯信光电、裕同集团、颖源科技、嵘兴实业、中船重工723研究所、香港联合环球国际集团、森洋实业、兴源鼎新、世友集团、德安集团、上海克莱德贝尔格曼、深圳鸿波信息技术、昌河汽车、深圳国旅、龙房超市、奥维讯、燕港集团、创新通软、宝立集团等四十多个项目…...
■ 部分参训企业:广州国资委(60多家大型国有企业)、平安集团、上海移动、本田汽车、中兴通信、奇瑞汽车、一汽集团、美的集团、美克集团、九阳集团、志高空调、大自然地板、康宝电器、盈腾融资担保、宝洋机械、海迪森律师事务所、科顺化工、宝达游艇、广州地铁、比亚迪、潍柴动力、宝安集团、金发集团、白云电器、广州联通、加多宝集团、建设银行河源分行、吉比特网络、正泰集团、大全集团、海得股份、南玻集团、深圳中航集团、大连港集团、柳州五菱汽车、山特电子、湖南中烟、新大陆集团、和而泰、兴森快捷股份、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、汇川科技、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、星网锐捷、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信息、启明星辰、华立集团、云天化股份、研祥集团、凯虹移动通信、三维通信、长安汽车、共进电子、汇川技术股份、康利集团、万控集团、骆驼集团、英威腾股份、东方精工股份、河北晋和贸易集团、湖南金信地产集团、诺威达科技、天地奔牛实业集团、中新苏州工业园区置地、万向钱潮股份、明宇集团、湖北大冶集团、万向集团公司、华鑫集团、浙江吉华集团、胜达集团、鑫福控股集团、前进齿轮集团、科尔集团、宏立控股集团、杭州电化集团、青云控股集团、开氏集团、锦盛控股集团、三元控股集团、建杰控股集团、浙江宏发集团、航民集团、宏扬控股集团、杭州江南电机、杭州中丽化纤、万隆光电设备股份、最红控股集团、大明科技控股、山东重山集团、景阳科技股份、嘉晟集团、厦门庐山实业、巨龙软件工程、南车时代…
■ 授课风格:系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强。
■专业文章发表:
《论中国国有企业改革与公司治理模式选择》 21世纪商业评论
《信息的暗房》点评 21世纪商业评论
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《人力资本管理的“落脚点”究竟在哪里》 《中国新时代》
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《董事会绩效评估》 公司治理专刊
《借鉴私企立宪制再造中国民企公司治》 公司治理专刊
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《将“职业经理人”转变成“事业》 股权激励专刊
《民营企业的激励模式三部曲》 股权激励专刊
《浅析虚拟股票激励》 股权激励专刊
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《最佳性价比的战略制定工作》 战略专刊
《董事会应怎样“拷问”公司战略》 战略专刊
《从美国军事转型联想到民营企业转型》 战略专刊
《营销组织结构设计》 世捷07年NO.2季刊
《如何发挥集团公司董事会决策功能》 世捷07年NO.1季刊
《浅谈股权激励》 股权激励专刊
《如何基于流程,构建面向客户的组织》 世捷06年NO.4季刊
《坚守一种产品比多元化更危险》 《中国新时代》