钟义杰 简 介

•华为管理顾问

•产品创新专家

•组织级敏捷教练

•团队经理项目经理产品经理

•架构师程序员攻城师

主 讲 课 程

【研发管理】

•敏捷项目管理

•敏捷领导力

•目标管理OKR

•敏捷测试

•规模化敏捷狂阶SAFe

•多团队协同

•后IPD时代的研发管理

•客户定制问题解决工作坊

【产品管理】

•精益产品管理与创新

•产品规划

•产品立项

•干系人管理

•需求管理

•设计思维

•增长黑客

【培 训 亮 点】

有用：

1.从激发学员的学习动机入手，理论联系实际

2.从实际的工作场景和痛点问题出发，案例教学

3.从源头的课程设计来确保学以致用，4C框架

有趣：

1.多重感官刺激，有助理接吸收

2.多种练习形式，沙盘模拟参与感强

3.多重教学反馈，形成学习闭环

有味：

1.有高度：拔高对齐到上级管理者的视角，全局优化

2.有深度：被动浅层学习变为主动深入思考，翻转课堂

3.有广度：分享标杆企业案例和常见场景，最新趋势

有料：

1.师从UML创始人lvar Jacobson博士，世界级大师

2.大规模敏捷框架SAFe咨询师认证：创始人Dean Leffingwell亲自培训，业界影响最大

3.设计思维认证：IDEO 公司，苹果40年产品设计合作伙伴

服 务 客 户

华为、中兴、电信、联通、SIEMENS、中国平安、上海期货、香港金融管理局……