PTT国际认证职业培训师 亚洲咨询培训与发展协会会员 长城人力资源管理顾问公司首席管理顾问 深圳汉智管理顾问有限公司执行董事首席培训师 “知识管理”“战略规划”“ERP”“个人职业生涯规划”“企业文化和价值观”等耀眼的精华，无论怎麽变化和升华，只是管理实践的50%，也仅仅只能解决现实管理中50%的问题。另外50%从光环中沉淀下来，蒙上了灰色的面纱，隐藏的很深很深，深到几乎被遗忘的深度，但如果你真正可以与那些在实战中成功的企业家，进行深层次的沟通，你会很意外的发现，他们每个人都记得并运用着这沉淀下来的50%，正是这沉淀的50%，帮助他们解决了，现实管理中另外50%的问题，使他们获得了成功。

——摘自赵一沣先生文章《管理之道——用科学精深博大，用艺术完美整合》

发表著作及研究方向：
《21世纪营销管理的最大误区——理论为王》
《理论与实践的婚姻》
《实用销售培训的6项必须突破》
中国企业的四不象经营模式解析——当今的中国企业，既不是骆驼也不是兔子，是四不象。
中国商业的神龙运营模式——商业基础的薄弱，导致少数企业才能达到从四不象到神龙商业运营的境界。
企业赢利能力VS运营效率——获得持续强大的赢利能力，必须承担运营效率降低的风险。
品牌与渠道的博弈——渠道与品牌的博弈是营销实践者一盘永远下不完的棋。
3D分销模式——当深度分销走到尽头，接受3D分销的覆盖是一个不可逆转的趋势。
差异化市场营销实务——当你因为不得不为了差异而差异的时候，实际差异化对你已经没有意义。
统衡营销管理模式——当用语言这个工具最简洁的去描述中国的市场营销精髓的时候，选择“统衡”。
6T企业培训模式——当把培训这个工具引进企业的时候，6T不是最好，但最合适。

代表课程：
《超速管理的持续强大模式》
《打造无障碍营销的盛世长城》
《企业流程管理文化的构建》
《制度执行力决胜市场》
《创造有效客户价值》
《如何拥有一个完整的产品》
《统衡营销成长的烦恼》
《速度对营销和管理的冲击》
曾服务过的客户：
长城汉智，新绿洲集团，科农集团等