一、教育背景


香港太平洋商学院MBA、美国维思康辛大学管理学博士



二、工作经历


曾任：香港太平洋商学院硕士生（MBA）导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克（中国）副总裁、英国特罗依（中国）CEO。



三、擅长领域


PTT培训,绩效考核,培训系统,执行力,团队训练,管理沟通,生产管理,综合管理,中层管理,人力资源管理



四、主讲课程


赵浩然老师讲授的主要课程
课程名称 参加对象 课程类别 课程时间
《企业战略规划操作实务》 高层管理者 战略管理 2天
《董事会治理操作实务》 高层管理者 公司治理 1天
《打造企业卓越执行力》 中高层管理者 综合管理 2天
《企业文化操作实务》 中高层管理者 综合管理 2天
《企业规范化管理操作实务》 中高层管理者 综合管理 3天
《企业变革与管理创新》 中高层管理者 综合管理 1天
《任何打造良好的组织沟通》 中高层管理者 综合管理 1天
《工厂成本压缩模式》 中高层管理者 运营管理 2天
《企业任何选、育、用、留人》 中高层管理者 人力资源 2天
《企业绩效管理操作实务》 中高层管理者 人力资源 1天
《企业薪酬管理操作实务》 中高层管理者 人力资源 1天
《TTT培训师培训》 中高层管理者 人力资源 3天
《高效管理者的七大习惯》 中高层管理者 管理技能 2天
《任何做一个卓越的管理者》 中高层管理者 管理技能 2天
《管理者的沟通与管理技能》 中高层管理者 管理技能 1天
《团队建设与激励沟通》 中高层管理者 管理技能 2天
《市场竞争策略分析与选择》 中高层管理者 营销管理 1天
《顾问式销售模式》 市场营销人员 营销管理 2天




五、授课经历


赵老师授课特点：
赵老师凭借十多年在企业管理的实战经验和咨询经历，所服务的企业涵盖了机电制造、服饰针织、机械加工、服务贸易、制药食品、科技IT等多个行业，对各种类型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素：
1、操作性：强调课程内容的实际可操作性及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解
决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。
2、互动性：强调课程互动的设计，不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现
场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。




六、客户评论


赵浩然先生 于2000年在国内讲学和对企业进行咨询辅导，亲自到30多个城市，100多家各种形态与规模的企业进行实地研究和辅导。因此对各种国内企业在经营管理上的困惑与急待解决的问题有深刻的了解和实战的解决方法。以其系统性和实务性咨询风格，被企业界誉为“实战性的管理专家”。