有跨国性企业全球网络信息安全风险评估及安全防护架构的规划、设计、实施及排错经验；熟悉IT监控/运维体系，并有设计、实施、运维大型IP网络的
经验；有大型企业IT运维战略设计、规划经验；熟悉ITIL IT服务管理框架、 ISO-17799/BS 7799信息安全管理体系等内容；熟悉主流的信息安全产品
及评估；熟悉国家信息等级保护等信息安全规范，熟悉IT外包服务管理规范。具备分析、解决复杂网络问题的能力；精通Cisco等主流厂商的各系列网络
及安全产品的原理、安装配置和故障处理，拥有主流防火墙、IPS、MARS、NAC、CA Server、Ciscoworks、Callmanager Server等产品的安装配置经验，
有负载均衡、带宽流量管控等产品的配置经验。有近15年的系统集成经历，系统集成及Troubleshooting经验丰富

培训特长：
有跨国性企业全球网络信息安全风险评估及安全防护架构的规划、设计、实施及排错经验；熟悉IT监控/运维体系，并有设计、实施、运维大型IP网络的
经验；有大型企业IT运维战略设计、规划经验；熟悉ITIL IT服务管理框架、 ISO-17799/BS 7799信息安全管理体系等内容；熟悉主流的信息安全产品
及评估；熟悉国家信息等级保护等信息安全规范，熟悉IT外包服务管理规范。具备分析、解决复杂网络问题的能力；精通Cisco等主流厂商的各系列网络
及安全产品的原理、安装配置和故障处理，拥有主流防火墙、IPS、MARS、NAC、CA Server、Ciscoworks、Callmanager Server等产品的安装配置经验，
有负载均衡、带宽流量管控等产品的配置经验。有近15年的系统集成经历，系统集成及Troubleshooting经验丰富。

青岛九州万方思科授权培训中心CCNA
九州万方思科培训CCNA+CCNP

2007年07月 – 2009年6月 海尔集团NOC&SOC网络与安全运维中心 职位：网络运维总监 工作职责和主要业绩：
职责描述：主要负责全集团国内及海外网络运维及信息安全方面的工作。在海尔工作期间，主持并实施了以下几个项目：
项目名称：集团核心网络改造项目
项目描述：本项目分两部份，一个是网络改造及优化咨询项目(80万)，另一个是海尔集团核心网络改造项目(2300万)。实现了双链路，双路由，流
量负载均衡，互为备份；针对全集团网络拓朴，划分了若干安全区域，实施了相关安全控制和访问策略；实现了网络设备运维权限的分级设计，日
志集中处理等功能。
项目名称：集团UC统一通信项目
项目描述：本项目耗资1000多万，主要实现全集团视频会议及IP电话网络建设功效。主要包括三台Cisco MCU，两台Cisco CallManager Server，近
800部各种型号的Cisco IP电话机，近50部LifeSize视频终端。
项目名称：全球MPLS建设项目
项目描述：本项目投标方由法国电信Orange、英国电信BT、美国AT&T三家公司组成。 中标方为BT。主要实现通过MPLS国际链路将海外23个贸易公司或工厂与国内海尔网络互联，为后续UC及SAP项目提供通路
项目名称：集团Callcenter项目
项目描述：本项目近3000万，主要实现由旧式呼叫中心到新呼叫中心的转变，将全国分散的36个小呼叫中心融合成5个大呼叫中心，把基本PSTN的传
统呼叫中心模式改造成基于IP的方式，中标厂商为AVAYA，HP为总承包方。
项目名称：海尔国内10个工业园及42个工贸公司的WAN链路MPLS建设项目
项目描述：本项目实施工作为一年。主要将会原来的ATM链路升级为MPLS链路，每个海尔分支到总部均为两条链路(电信和网通)。
项目名称：CA及PKI架构、SSL VPN、NAC、MARS、文档安全、流量分析与管控、用户上网行为管理、集团AD活动目录改造等信息安全类项目
项目描述：这些信息安全子项目历时近一年半时间。实现了网络安全事件的快速定位功能、安全事件有据可查；实现了互联网带宽资源及100多条WAN链路带宽资源的有效使用和可控；使海尔集团的网络信息安全从无到有，网络安全保障有了一个很大的提升。