一、杨春简介
企业绩效问题解决专家
突破性培训模式创始人
绩效问题诊断工具（前端分析新模型）创建人
新常态下企业学习与培训新模式的推行者
二、愿景与使命
毕生致力于企业绩效的提升和改进
毕生致力于企业培训模式的系统性与实效性
毕生致力于学习与培训部门的升级与转型
三、研究方向：
绩效技术HPT
新常态下的企业学习与培训模式
四、老师背景
2004年，进入企业培训行业，11年的企业培训管理经历，历任学习与培训部门经理、总监；企业绩效提升部门总监。
2009年，推出TTT系列课程之：编、导、演三部曲。
2010年，基于对前沿学科的不懈追求、长期的钻研和实践，以及对企业培训职业的发展历程及未来走向的前瞻性预判，提出“培训已死”的论断。
2011年，做出“能解决实际问题的系统方法，将在新时代下、新形势下崭露头角，并逐步取代传统培训”的判断，自此开始探究能解决问题、能带来财务收益的系统方法；并开始研究能解决企业实际问题的学习与培训模式。
2014年，推出《绩效改进技术》系统方法：将近年来兴起于国际咨询领域前沿的HPT进行重新开发，使之更易于使用、更适于解决问题、更能为企业带来期望的、实实在在的业务收益。
2015年，推出《突破性培训模式》系统方法：在HPT基础上，将传统培训重构、扩展为科学化、流程化的系统方法，使从业人员专业性及从业门槛大为提升、使培训能够切实解决企业问题、使培训成为确保企业发展的一项重要投资活动。

《绩效改进技术》系统课程《突破性培训模式》系统课程

政府机构：昆明市总工会、昆明市工人文化宫
金融：中国建设银行、中国邮政储蓄银行、中邮人寿、中信银行
物流：中国邮政、中国邮政速递物流
地产：昌裕集团
酒店：昆明市职工之家酒店、海天酒店
服装：上海美特斯邦威服饰股份有限公司、劲霸男装