吴宏彪老师

华中科技大学  博士

北京大学     EMBA特聘教授

曾任北京大学精细化管理研究中心  研究员

工作经历

大学毕业分配至成都军区空军后勤部，历任助理员，政治干事等职，六年军旅生涯，部队大熔炉的历练，形成了军人的良好作风。

离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦，惠而浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，拥有丰富的企业管理经验，对企业管理有深刻的体会。

2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。

近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论，在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。

个人著作

新华出版社《精细化管理》

新华出版社《向军队学管理》

新华出版社《核心价值观》

北理工大学出版社《精细化管理持续改善》等十几部管理著作

讲授课程：

1、精细化管理—工作质量控制与改善的整体解决方案

2、银行系统精细化管理—业绩增长、客户满意的管理模型

3、向军队学管理—忠诚、敬业、高效的团队建设

4、核心价值观—推动企业持续发展的精神力量

5、大客户营销—一线员工大客户开发的技术手段

6、医院精细化管理—患者满意、疗效改进的管理机制

7、执行力—贯彻落实所有的决议

精细化管理课程对企业的价值：

1：复制已有成功经验、克隆各类优秀员工

2：保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态

3：控制工作过程质量、提高整体管理水平，管理从人治向法治转变

4、满足客户需求，使客户满意度提升

5、在市场竞争中实现低成本、高利润、少风险

6 ：改善企业文化，找到企业持续发展路径、

精细化管理课程形式：案例分析、讨论、思考与练习

讲课风格：

吴宏彪老师“精细化管理”系列课程的讲解有两大特点：

一、深入浅出，幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，与学员亲切地交流互动，拉近距离，既调动了大家的学习积极性，也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。

二、具体实用，针对性强。吴老师以其扎实的功底、丰富的管理经验和孜孜不倦的钻研精神，为“精细化管理”的实施提供了切实可行的工具支撑，还根据不同行业，不同企业的特点提供有针对性的实施方案，可以直接应用到企业的实践当中。

培训企业及机构：

国家电网公司、中国电力投资公司、大庆油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、枣庄煤矿、中国工商银行、中国农业银行、卫生部、空军司令部、武警湖北消防总队、海军总医院、南京市委、北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学等300多家大型企业和机构。