最早的生产现场培训导师，著名生产管理专家，被誉为中国生产现场改善“教父”。PTT国际专业主讲培训师。吴老师服务于科技型、制造型国际性大型企业十余年，从基层员工成长为企业高层领导，丰富的企业生产经营管理和品质管理经验，优秀的团队领导能力；对精益生产、全面质量管理、工业工程、生产成本控制和一线员工管理和激励有丰富的实践经验和理论功底。同时拥有非常专业的管理咨询和企业培训经验，曾担任多家企业领导人的高级顾问，至今已有两千多位企业精英参加过吴老师的训练，训练的卓越成效与质量来自于吴老师对数百家企业的深入调研分析。

吴老师以其讲课风格灵活，内容可操作性强而享誉企业界。采用多种教学方法，如案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨、自测练习、学员演示等，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，在获得管理的真知中提高管理水平。

服务过的客户：

中国一汽、北大方正、飞天集团、万杰集团、西安杨森制药、步长集团、力邦制药、朝日（烟台）啤酒、苏泊尔集团、海信集团、英雄乳业、嘉宝集团、山水水泥、洁伶日化、福达汽车、天香乳业、朝日（西湖）集团、宏基电脑、福特汽车、江铃汽车、福田重工、晨鸣纸业、吉荣空调、鲁花集团、得益乳业、中顺纸业、大王集团、浪潮集团、三角集团、垦利石化、中国重汽、科达集团、深圳当纳利旭日（美资）、泉林纸业、鲁西化工等1000余家企业。