爱博瑞管理咨询有限公司高级咨询顾问，清华大学总裁培训班的特邀讲师。曾在世界500强在华全资三星集团任精益推进部长多年，期间赴集团总部接受系统培训，同时被韩国三星总部派到日本丰田公司系统研修精益生产。回国后直接负责三星集团在华全资子公司内部精益系统的导入和后期的持续革新改善推进工作，具有丰富的现场管理工作经验。对精益生产系统中现场改善、物流与看板、生产计划及生产运作管理、供应链管理、品质控制、管理者能力提升、QCC、TWI等方面有丰富的实际操作经验及系统的理论和详实的案例，并总结出一套优化生产流程的推行方法。现已为爱博瑞公司的近百家客户提供了相关的培训和导入式的项目咨询。&#

服务过的客户：

赛格三星（深圳），韩国三星 ，美克国际家私，顶新（天津）有限公司日新塑胶（天津）有限公司，湘火炬集团，皇明太阳能集团，上海大众汽车，青岛四方车辆厂.