王一成老师简介
王一成老师
世界500强汉高(中国)投资有限公司亚太区首席大客户销售总教练
原赫比(中国)有限公司销售教练
中国销售培训界既有实战销售管理经验又可中英双语授课的实战派讲师;
曾多次成功主导机械、无纺布、木工、无溶剂等行业高峰论坛;
12年的上市公司大客户销售经验,10年的世界500强企业,大客户销售教练经历,培训过的大客户销售人员超3000人。
实战经验:
毕业后就职于瀚业(中国)信息技术有限公司(中美合资企业),短短的3个月时间,从一名普通的销售员成长为公司的销售*并晋升为公司最年轻的销售主管,在领导销售团队的过程中,为了传递他的销售经验,帮助销售员提升服务意识、进行客户分析、建立服务沟通模式、处理困难客户等,王成老师开发了《电话销售》和《服务沟通》课程。至此,团队销售业绩连续三个月位居全公司第一名,并荣获2003年度*团队奖。
2003-2005年就职于赫比(中国)有限公司(新加坡独资的上市公司),担任销售培训师、销售教练,负责开发和培养团队主管以及销售技能培训,主讲的课程有《专业销售技巧》、《销售演讲技巧》、《有效的沟通》、《会议管理》、《团队建设》、《时间和区域管理》,受到公司高层的一致赞誉。
2005至今任职于世界五百强汉高公司,先后担任大中华区首席销售培训师、中国区战略销售经理、中国区销售人才发展经理、销售教练等职位。2007年公司的产品价格上调,导致销售人员业绩和信心急剧下滑,王成老师迅速组织销售精英共同开发出《谈判技巧》和《涨价策略》两门课程,为汉高全球销售人员开展轮训。经过轮训,不仅重振了销售人员的信心,更使业绩腾飞,远远超过了涨价前,为公司带来了近3亿元的利润。
王成老师以专业和务实的态度开发并创新了公司业务模式,与国际和国内的多家行业领导者签订了战略合作联盟,极大地增强了公司的竞争优势;发起并主持多个行业的高峰论坛,极大地增强了公司行业影响力,并带来了业绩上的突破近亿元;参与建设汉高全球专业学院,负责销售课程的开发和优化、国外销售课程的引进和本地化,课程有:《大客户管理系列》、《高级销售模式》、《价格诊断》、《涨价技巧》、《销售演讲》、《销售管理》等。
培训课程
版权销售管理课程系列:
《高级销售模式》
《关键客户管理I—价值开发》
《关键客户管理II—商机规划和掌控》
策略课程系列:
《谈判技巧》、《价格诊断》、《涨价策略》
曾培训过的客户
HENKEL、德国克朗斯、中德集团、美卓纸业、美国诺信、马天尼、意大利发明家、赫比国际、北人集团、德国海德堡、上海烟机集团、恒昌机械、珂瑞特机械、瑞士博斯特、德国柯尔柏、豪迈国际、POLY童品、三博生化、佳化化学(抚佳化工)、黄埔乐天、上海优浦、友景科技、雅威科技、Cygnus、SAINT-GOBAIN、隆孚国际、锐隆材料科技、泰特实业、双微电子科技、国荣电子、安士澳贸易、畅越机电科技、雅尊贸易、晶泰贸易、iRay、Elite、HDT、Freedom、Hantech、SinoChance、GracePower、中国联通、医药分销控股集团、鑫联通达轮胎、报喜鸟、大陆汽车电子、贵州黔商市西投资担保公司、贵州航天电器股份有限公司、两岸照明等国内外知名企业。